外資系企業では年俸制で、仕事の目標に対する実現の度合いを評価して、次の年の給料が決まるシステムをとっています。
会社によって評価者や評価ポイントは異なります。
上司のほか、同僚や部下からの評価も加えられる場合もあります。
個人としての評価とチームとしての評価を分けて、それに基づき所定の割合でボーナスが支給される場合もあります。
最終面接では、お金の話は避けるとしても、評価の仕方だけはきちんと確認する必要があります。
＜最終面接での会話例＞
Ｑ：How will you evaluate my work?
（私の仕事はどのように評価されますか？）
Ａ：We conduct performance appraisals every six months.
（半年ごとに業績を評価しています。）
You will be evaluated by everyone around you, not just superiors.
（上司だけではなく、あなたのまわりの全員があなたを評価します。）
Ｑ：Multidimensional evaluation?
（多面的評価ですか？）
That’s wonderful.
（すばらしい。）
What are the main criteria?
（主な評価基準は何ですか?）
Ａ：Contribution to projects, achievement of the goals you set, customer feedback, etc.
（例えば、プロジェクトへの貢献度、自己目標の達成率、顧客からのフィードバックなどです。）