言葉遣いや文字数などは大変適当な再現になります。


事例1
第1問
シニア向けであり今後の成長が見込まれるが個々のスポーツは流行の影響を受けるとともにパイが小さい。
新しい競技へ対応していく新製品開発能力とスポーツ事業の経験が重要である。

第2問
自社ブランドで進めるスポーツ用品事業では企画が重要だが、プラスチック成型事業では営業が重要になる。このため必要となる組織構成も異なっていた。

第3問
グループにおいてプラスチック事業の発言権が拡大し、文化とビジネスドメインの相違からグループ内の意思決定においてコンフリクトが発生する。

第4問
利益を追い求めず、正社員がほとんどでリストラも行わない、社員を大事にする社風。
経験と団結を重視することから成果主義にはしていない。

第5問
製造業とは全く異なる技術者が必要となるため教育体制を整えることが必要。
それだけではなく、スポーツ事業の経験、ネットワークも活かす必要があることから、ジョブローテーションも行うべき。