介護プラクテックアドバイザーのひでおです。
４月に「介護保険が改正」され施行されて早いもので
もう２カ月が経ちますね。
私の勤務先でも、現在「試行錯誤」が繰り返されていま
す。
あなたの事業ではどうですか？
実際問題として、今回の改正で「介護報酬」が大幅に引
き下げられ中小企業で行っている「民間福祉事業者」は
大きな痛手を負っている事は間違えないでしょう。
特に中小企業にとっては、売り上げの上がらない事業な
どやってもあまり意味がなく、やるからには売り上げを
上げなければなりません。
簡単に考えると、要介護状態の中で
「重度介護認定者（要介護３～５）」
までのご利用者のみ
「７時間以上９時間未満」で受け入れれば
確かに売り上げは一番上がります。
しかし
その分「介護負担が多く」なり職員への
「負担が倍増する」ことで、職員が弱り退職していく事
態に発展する可能性があります。
そこで、私の事業所では、職員がどのような気持ちで現
場の業務に当たっているかを「アンケート調査」するこ
とにしました。
今まではどちらかと言うと、面倒くさい事はなりるべく
したくないと言った意見が多く聞かれた職員も、真剣に
自分たちの事業所の事を考えて、以外にも「前向きな意
見が多く聞かれ」ました。
全ての希望を１つでも多くかなえるために、私は職場の
「体制や方針」を見直すことで
今よりも「介護負担を減らし」ながら
「稼働率と売り上げ」を今よりも上げる事を考えていま
す。
しかし、他の上層部の考えは、売り上げを上げるために
介護度を上げろと．．．。
確かに、平均介護度を計算してみると
男性は１．８～２．０
女性は２．０～２．１
平均 ２．０と言う介護度が出ます。
上層部はこれでは軽すぎるというのです。
確かに、平均介護度が２．０はかなり低い値を示してい
るのは間違いありませんが．．．。
私の考えでは、まだ「総合事業」に取り組んでいる
「介護事業者が少ない」うちに
総合事業の「受け入れ強化」をすることで
今の売り上げとほぼ同等で、介護負担を軽減し
稼働率と売り上げを上げていくことを提唱しています。
何故なら
これから「団塊の世代」が全て排出されるまでの
２０年～３０年は、高齢者が増えます。
しかし
逆に高齢者が増えるという事は、それだけ要介護状態に
なるリスクを孕んだ人たちが多くなるという事です。
総合事業の受け入れをすることで、「要介護状態」にな
るリスクを下げ
「財政負担の増加を予防する」ことが、今の私たちに求
められている事ではないでしょうか？
それを何回上層部の人間に話しても「売上売り上げ」と．．．。
この結論に達するまでは
何回も何回も計算をやり直したり
包括支援センターに営業に行く為の「事業所の取組」を
まとめた「冊子を作ったり」と、何度も嫌気がさして
挫折して、でも諦めきれずにまたやってを繰り返しながら
この結論に辿り付きました。
あなたも、事業所が求められている物が何なのかを考え
ながら、日々の業務にあたってみてはいかがでしょうか？
きっと、今まで見えなかったものが見えてくるはずです。
では今日はこの辺で失礼いたします。
介護プラクティックアドバイザー ひでお