あなたの仕事、どれくらい好きですか？

おはようございます。

「選ばれる人財」すなわち、
GOOD PLAYERを研究している
プロコーチいまだただひと（今田唯仁）です。
（GPlabo-Lv1-12）
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このブログを書きながら、自分自身にも問いを投げ、
日々アップデートを図っています。

やはり、強くなる想いは、
「学校をつくる」という想い。

ちょうど20歳の箱崎浪人時代に、友人に、絵空事を語ってた。
そして、以前異業種交流会でも、自分名刺に「学校をつくる」なんて
書いていた。

大学までの一貫学校。
目的は、社会をよりよくするため。
そのために、GOOD PLAYERを創出するんだって。

だから、このブログをつかって、
「選ばれる人財」すなわち
「GOOD PLAYER」とは、どんな人財なのか、
また、
「GOOD COACH」とは、どんなコーチなのか
を研究しようと思った、私のアウトプットツールなのです。
その中で、読んで頂いた人が、
共感したり、小さな気づきになったりしてくれると
いいなと思っています。
これからも、よろしく。あなた、そして自分。

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「やり抜く力」はどうすれば強くなるのか？
まずは、自分を知ること。
いまの自分の「やり抜く力」の強さのレベルを、
認識すること。

そして、その理由を問いてみる。
「怠け者だから」
「ちゃらんぽらんだから」
「あきっぽいから」

・・・本当に？

「つまらない」
「そんなに頑張る価値はない」
「自分にとって重要でない」

目指す目標の優先価値が重要ということですね。

「GRIT」の鉄人と言われている人だって、目標を諦めることはある。
ただし、重要度の高い目標ならば、歯を食いしばっても
最後までやり遂げようとする。

「コンパス」を替えないから。
「究極的関心」に関しては、そん投げやりな言葉を口にしない。

そんな時、こんな言葉が頭をよぎった

彼を知り己を知らば、百戦あやうからず
-孫子-

（訳）敵を知り、己を知れ。そうすれば、百戦戦っても危険に陥ることはないだろう。

そして、こんな問いも出る。

「自分のこと、どれくらい知っているのか？」

「自分の資質をしり、強みを知っているのか？」

自分を「こうありたい」が先行して、

自分と向き合うことに蓋をかけてないのか？

「敵のこと、つまり相手のこと、どれくらい知っていうのか？」

「社会のこと、どれくらい知っているのか？」

「目標のこと、どれくらい知っているのか？」

「選ばれる人財のこと、どれくらい知っているのか？」

両者を知れた時、

理論や方針がもっと明確になっているだろう。

そのモノの本質が見えているだろう。

「GRIT」提唱者のアンジェラ・ダックワースは、

「GRIT」は、内側から伸ばすことができるという。

その一つが・・・まず《興味》をもつこと。

《興味》

自分のやっていることを心から楽しんでこそ「情熱」が生まれる。

成熟した「GRIT」の鉄人たちは、自分の仕事のなかで、あまり楽しいとは思えない部分をはっきり認識しており、多くの人はちっとも楽しいと思えないことも、少なからず我慢していた。とはいえ、全体的に目標に向かって努力することに喜びや意義を感じていた。

だからこそ彼らは、尽きせぬ興味と子どものような好奇心をもって、

「この仕事が大好きだ」と言う。

-GRIT（著アンジェラ・ダックワース）より-

【気づき】

・「GRIT」の鉄人だって、仕事のなかに、楽しいとは思えない部分があるし、我慢だってしてる。