2011/12/23
うちの倉庫は
大まかに
ピック
小分け
梱包に分かれている。
今の会社は
ピックと梱包を請け負っている。
梱包は
小分けから上がってきた大量の製品を
梱包しやすいようにお客様ごとにまとめるマーシャリングと
それを梱包する部隊、
梱包し終わった荷物を伝票を出して貼る作業、
また荷物をエリアに配置する作業もある。
重要なのは梱包であるが、
梱包するにはまずマーシャリングしなければならない。
しかし、
今年9月から人事異動で
ベテランが去り
新人(もう新人とは言わないけど)が不慣れなまま動いていて
昨日は年末体制もあって
私は臨時的に
元々は梱包部隊だったけれど
伝票を出す手板部隊と
それにともなう梱包し終わった荷物を配置する配膳と
マーシャリングも任されている(全部やんけ笑)
昨日は定刻通り
手板をしていたが、
なかなか思うように梱包されない。
おかしいなと思い、
マーシャリングを覗いたところ、
小分けから回収した製品が山のように積まれており、
新人さんは回収だけで手一杯。
唯一いるベテランさんはそれを裁きつつ、
梱包に出さなければならなくて手一杯。
全然進んどらんやんけ。
おまけに
実は新人二人いるんだけれど
この二人は回収と仕分けしかできず。
仕分けるものがなくなると
明日の分をやりだす始末。
そんなの後でいい。
今は当日分を
梱包に出さなければ
仕事終わらないよ?!
と怒鳴ってしまった。
怒鳴られたオジサン二人。
怒鳴られても
オロオロするだけ…
結局、
マーシャリングして梱包もして手板も配膳も一人でして。
ほとんどの部隊は固定された人がいるんだけれど、
固定されているが故に
それしかしないので…
例えばマーシャリングがてんこ盛りでも
梱包はモノがなくてエサをくれと騒ぐ。
梱包はするけど配膳しないからモノが溜まる。
配膳されないから手板を出しても伝票があるけどあるべく位置にモノがない。
でも残業は押さえなければならないし、
ドライバーからは
まだかと催促。
前工程の小分けに平に飛ばされた前リーダーは嫌がらせしてくるし…
頼りの今のリーダーは
新人だらけのピックでのトラブル処理で帆走してるしで
毎日がメタメタであります、
たまには
静にしていたいであります、
今日は
臨出。
大まかに
ピック
小分け
梱包に分かれている。
今の会社は
ピックと梱包を請け負っている。
梱包は
小分けから上がってきた大量の製品を
梱包しやすいようにお客様ごとにまとめるマーシャリングと
それを梱包する部隊、
梱包し終わった荷物を伝票を出して貼る作業、
また荷物をエリアに配置する作業もある。
重要なのは梱包であるが、
梱包するにはまずマーシャリングしなければならない。
しかし、
今年9月から人事異動で
ベテランが去り
新人(もう新人とは言わないけど)が不慣れなまま動いていて
昨日は年末体制もあって
私は臨時的に
元々は梱包部隊だったけれど
伝票を出す手板部隊と
それにともなう梱包し終わった荷物を配置する配膳と
マーシャリングも任されている(全部やんけ笑)
昨日は定刻通り
手板をしていたが、
なかなか思うように梱包されない。
おかしいなと思い、
マーシャリングを覗いたところ、
小分けから回収した製品が山のように積まれており、
新人さんは回収だけで手一杯。
唯一いるベテランさんはそれを裁きつつ、
梱包に出さなければならなくて手一杯。
全然進んどらんやんけ。
おまけに
実は新人二人いるんだけれど
この二人は回収と仕分けしかできず。
仕分けるものがなくなると
明日の分をやりだす始末。
そんなの後でいい。
今は当日分を
梱包に出さなければ
仕事終わらないよ?!
と怒鳴ってしまった。
怒鳴られたオジサン二人。
怒鳴られても
オロオロするだけ…
結局、
マーシャリングして梱包もして手板も配膳も一人でして。
ほとんどの部隊は固定された人がいるんだけれど、
固定されているが故に
それしかしないので…
例えばマーシャリングがてんこ盛りでも
梱包はモノがなくてエサをくれと騒ぐ。
梱包はするけど配膳しないからモノが溜まる。
配膳されないから手板を出しても伝票があるけどあるべく位置にモノがない。
でも残業は押さえなければならないし、
ドライバーからは
まだかと催促。
前工程の小分けに平に飛ばされた前リーダーは嫌がらせしてくるし…
頼りの今のリーダーは
新人だらけのピックでのトラブル処理で帆走してるしで
毎日がメタメタであります、
たまには
静にしていたいであります、
今日は
臨出。