職場の1人のパートMさんも年内で辞めるつもりで、Mさんには転職活動や退職の話しをしてました。
年末の面談で来年２月に辞めることを伝える。
と話すと
「今でも忙しい中で辞めたら大変になるよ」
と言われましたが、心は変わりません。
上司からの発言や上司指示で業務がぶつ切りになる事を避けたいから上司が任せた人達で最後までやって欲しい事を会議でいったら、社員のNさんは「分かりました」と言ったのに、会議終わって数日後に「ぶつ切りでもやって下さい。私は最近早く帰れて無いんです」て言いに来た事を話すとMさんドン引き、、、
指示が明確では無い事も私はモヤモヤする事とか沢山話しました。
Mさんも上司から顧問先とのやりとりの他に顧問先の月一の会議にも参加して欲しいと言われて業務が増えたのに給料上がらないし。
結局給料安いよねーうちの事務所って話に。
そしてもう少しで働き出して半年になる社員Yさんがどうしても無理な話とか。Yさんと共に仕事してるパートさんがKさんが被害を受けてるのです。元々パートKさんがやっていた会計処理をYさんがメイン、Kさんがサポートとゆう割り振りにする為に数ヶ月かけてKさんが教えて見て来たけれど、Yさんはメモ取るタイプじゃないから何回でも同じ事をやらかします。そして限界に来た事で社員でメンター的な存在のNさん（私帰れない発言をした方）に相談したところ、何と「Yさんが出来ない部分をKさんがすれば良い」と言ったそうな、、、。それは社員とパート逆じゃない❓と、、、
最近社員は忙しいとかで色んな事をパートさんに振っている中で長年勤めて来た人ほど今まで言われて無いことを言われて疑問に思うことはあるようです。
そう、パートMさんも長年勤めてきた人。
年末から年明けに2人抜けます。