ネタづくり

芸人ではないが

営業は普段から

ネタづくりが大切！

新聞や雑誌を読むのも

漫然と読んでいても

頭に入ってこないが

ネタづくりのためだと思うと

違って見えてくるはず

そのネタを

自分の言葉で語れるかを

意識してほしい

アイスブレイク

アポイントでいきなり

御社の●●のニュースを見ましたよ！

という人がいるが

相手はキョトンとしている。。

それは自分の会社のことには

突っ込みしづらいからだ

会話の始まりは

相手が突っ込みやすいネタにするとよい

天気と恋愛以外の話で。

芸能ニュース

みたいとは思わないが

ついつい目に入る芸能ニュース。

海外でもゴシップネタは強いので

世界共通なんだろう。

共通の話題としての

コンテンツ力は最強だが

日本国民がこれらのコンテンツに

費やしている時間を考えると

恐ろしい。

アポの最後に

人間というのは

緊急度は低いが

重要度が高いもの

をどんどん後ろ倒しにしてしまう。

これは人間の特性である。

そこで

アポが終わった際に

次のアポをいれてしまったらよい

そこが期限になり、それに対して準備すればよい

貧乏は武器

新興国のインドに

住んでみて思ったのが

貧乏は武器になるということ。

貧乏でカネがないのであれば

あり物で工夫して何とかするしかない。

一方、十分に豊かな日本。

店には商品が溢れ

カネを出して買えないものはないが

自分の頭を使うことはない。

リッチで頭を使わないことほど

人間の能力を衰えさせるものはない

キャッチ

娘たちと

公園でキャッチボールをした

当たり前だが

相手の取りやすい場所に

ボールを放り込めば

うまくキャッチできるが

取りづらいところに投げれば

なかなか取れない

コミュニケーションも同じだなー

ダカラ病

リーダーだから、、、

国内営業だから、、、

⚫️⚫️だから、、、

と自分の仕事を規定して

仕事を広げない。

上に上がりたいのであれば

一つ上の仕事を

奪いに行かないと！

定量と定性

評価制度では

一般的には

定量面と定性面で

分けて評価されることが多いが

まさにデジタルの世界では

全てのことを

定量化しようとしてるわけで

どこからどこまでが

定量で定性なのか

怪しくなってきている

何を持って定性なのか

何を持って定量なのか

明確にしておきたい

率直に聞く

分からないことは

「分からないので教えてください」

「それはどういう意味ですか？」

率直に聞くことが大事

知ったかぶりをして

話を続けると

後で痛い目にあう

相手は質問されても

興味あるんだ、と思い

悪い気がしないものだ

ピークタイム

通勤電車もそうだし

ランチタイムもそうだが

ピークタイムというものが存在する

当然だが

受け側のオペレーションは

ピークタイムを想定して

設計している。

だからピークタイムを外したときの

快適さはすごい。

たまには

ピークタイムを外してみてもよいかもしれない。