まあ、うちの職場、資材関連の発注ミス多いです。
頻度的には一週に一回ぐらい、発覚します。
大抵、私がスケジュールと見比べて、この箱これだけいる？とか、この製品は袋これだけ使うけどわかってる？という突っ込みで発覚してます。
まあ………、ここまで、毎回毎回おんなじことされると、お笑いですよね。怒る気失せますw
あ、発注してるのはうちの上司です。いわゆる………あ、言わんでもわかりますがなw
たまに、ニュースか何かで、大量発注してしまい、頑張って処理して事なきを得た…みたいな美談なことがありますが、こんなの美談でもなんでもありません。ただの発注ミス！。
ようは、ちゃんと数なり品物の名前等確認をすればこうはならないわけです。
ちったあ、学習しようよ。
発注に関連して
スーパーとかコンビニ、はたまた飲食店や、何かしら小売り店の場合
どの品物が、どれだけ売れる？とある程度予測して、仕入れますよね。
コンビニなんかの、期間限定で、数量限定してる品物は、基本的には売れたらおしまいの売り切りなんで、その辺、気が楽だな？とは思いますが、多くの場合は一日にどれだけ売るから、材料となる品物をどれだけ仕入れて、とか毎日考えながら、発注してるんだなと思いますが、これっって………
結構、博打ですよね。
この時期はこれが売れる？、明日は雪降りだから客足が遠退く？、いろいろなデータ収集して、数を決めて仕入れる……
当たればいいけど、当たらなければ、とんでもないよなあ。
FXとか株のように、結構博打？とか思いながら、
うちの発注ミスばかりする、上司の動向を見ている私……。
今回はこんな話です。