「ドラッガーの遺言」を読んで*メモ*

問題重視型→機会重視型に

・経営の本質とは
あなたの事業は何か?
何を達成しようとしているのか?
何がほかの事業と異なるところなのか?

あなたの事業の成果を、いかに定義するか?

あなたの独自の強みは何か?

⇒どんな強みを生かして、何をしなければならないのか?
⇒目的は何で、その達成のために何をすべきか?

①何をしたいか→何をすべきか
②その中のどれが自分の仕事なのか
(得意でないことを認め、ほかの人に任せる)

弱みを知ること=何をすべきでないかを知ること

何を捨て、何を選択し、自己を高めるために何を学ぶか?