社員の皆さんの良い面を
もっと引き出していきたいとお考えの経営者・リーダーの皆様へ
「社員ひとり一人に備わる良い面をもっと引き出して、活かしてあげたい」
「つながりが深まるともっといいチームになるのに・・・」
「社内会議をもっとうまくまとめたいがどうやればいいのか？」
一般社団法人 日本能率協会（2016年9月）が実施した
「企業が求める理想の人財像」に関する調査結果があります。
その上位３つが
① 意欲的－４９％
② コミュニケーション能力が高い－３８．６％
③ 素直－３２．２％
となっています。
皆様は経営者・チームのリーダーのお立場として、この結果を
どのようにお感じになられますでしょうか？
人財の課題は、経営上、大きな課題です。是非改善されることをお勧め致します。
企業の活動源泉は「売上」であり、「収益」であることは明白の事実
ではありますが、その売上や収益を支えるのは人財であります。
お客様に選ばれ、
お客様に喜ばれ、
お客様に愛される。
そのような視点から企業・経営者の方々が、
理想の人財像として考えた集約結果が、
上記の３つの要素です。
しかし、経営者・リーダーの方々を筆頭に社員の皆さまが、
「意欲」・「コミュニケーション能力」「素直さ」に欠けているのか？
と言えば、私の答えは「Ｎｏ」です。
私の視点からこのことにお答えをするならば、
「既に備わっているこれらの特性がある力が未発達な為に発揮されていないにすぎない」
とお答えします。
人財の課題は、ある力に着目することで解決できるのです。
では、「ある力」とは一体何か？
このことについて分析・考察をした結果、
下記の２つに集約されることが分かりました。
（１） 意識発達力
日本人らしい柔らかさやしなやかさを体現する「あり方」と
相手に伝わる様に自分の意思を考え、表現する力を指します。
（２） 関係構築力
チームや組織は2人以上の人からなる人が産み出した道具であり、
相手とうまく付き合っていくためのコミュニケーション力には
基本的な考え方ややり方があり、その事を知り、養い、協働する力。
以下に示す項目で自社の経営課題として
思い当たる項目としていくつチェックが付くでしょうか？
□販売力を含め売上・収益性の向上
□経営理念やビジョンが浸透されておらず組織が活性化していない
□社員が定着しない
□人材育成のノウハウや仕組みがない
□将来を背負う幹部人材が育っていない
□採用コスト（時間・お金etc.）の資源が乏しい
□コミュニケーション能力が低い
□新商品・新サービス・新事業の立ち上げが出来ていない
さて、いくつ☑が付いたでしょうか？
一つでもチェックが付いた方は、
経営上大きな課題を抱えていますので、
改善されることをお勧めします。
私のコンサルティング先の企業様でも、うまくいかれているチームの共通点には、
上記の２つの力が大きく影響していることが分かりました。
そして、日本国内の企業も上記の２つの視点で分析をすれば、
このコロナウイルスのリスクに対して対応し、
どうやって切り抜けようとしているかが分析出来ます。
この１００年に一度と言われるピンチをチャンスに変える具体的な方法を、
コンサルティングでお手伝いをさせていただき、
時代の大きな変化にも動じない「自社らしい強いチームづくりの方法」を明確にし、
成果を上げていくことを目的に開催をさせていただきます。
意識発達力、関係構築力の育成を通じて自社のチーム再構築をし
「自社らしい強いチームづくり」をする良いきっかけになりますので、
この機会にどうぞお気軽にご参加をお待ちしております。
今回の募集は、オンライン限定になります。
２時間でモヤモヤがスッキリし、その日から具体的に成果を上げる「行動」を
明確にしますので、最短の時間と無駄なお金を使うことなく、
を上げることが出来るようになることをお約束致します。
日本全国、どんな方でも成果を上げることが出来ますので、
どうぞお気軽にお申込みお待ちしております。
また、どんな業種・業態・規模でも、
誰でも成果を上げることが出来るノウハウを構築しております。
どうぞお気軽にお申し込みをお待ちしております。
「個別相談会」にご参加頂く中で、良くいただくご質問に対するお答えは下記の通りです。
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◆費用は発生しますか？
→いえ。今回の個別相談会では発生致しません。
ただ、今回は本気で社員おひとりお一人の特性を引き出し、
チームとして一致団結をして、このピンチをチャンスに変えて、
ビジネスを成功させたい方限定でお願いしたいと考えています。
◆望んでいるものを香西さんが経験上持っているだろうと思われますがポイントを教えてください。
→これまで１７年間、経営幹部・事業後継者として
実務面で経営戦略を実践してきた経験とコーチ・研修講師として、
経営者コーチング延べ約６５０時間以上、２，２００名を超える方々にコミュニケーションの研修を行っておりますので、
どんな業態どんな業種でも成果を上げる方法を構築しています。
ポイントをご紹介すると、下記の通りです。
・コミュニケーションの原理原則とやり方、正しい人間観を確立する方法
・他者の特性を引き出すコミュニケーション・スキルの修得方法
・自分とチームを育てるコミュニケーション術
・短時間、少人数でも成果を上げる会議ファシリテーション術
・会社の存在意義、経営者の人生の目的と社員の夢が叶う経営方針書の作成の仕方
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更に飛躍したい方にお勧めのチーム再構築コンサルティングの募集を開始いたします。
どうぞお気軽にご連絡お待ちしております。
まずはお気軽に「個別相談会」にご参加を頂き、貴社の現在地についてお聞かせ頂き、
一緒に成果を上げていきましょう。
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圧倒的な成果を上げたい方へ
ご一緒させて頂くコンサルティング先の方の成果が劇的に出ており、
嬉しい声をたくさんいただいております。
◆コミュニケーション・チームづくりの原理原則を知り、チーム再構築を実現
◆コーチングに基づくコミュニケーション手法を修得し大手メーカーとのお取引きが強化され
4年間で売り上げが約4倍に成長
◆構築したチームを手放し収益性がⅤ字回復
◆昨年度社員向けに実施した研修受講生の「９５％」の方が「満足」「役立つ」と回答
＜受講された方の声＞
☆仕事ではもちろんのこと。これからの長い人生において出会う様々な人とより豊か
な人間関係を構築するためのヒントを得ることが出来ました。 （４０代女性）
☆個人としても、また共有することでチームとしても共通の行動指針として役立つと
考えます （３０代男性）
☆社長が私たちに求めるものには「コミュニケーションの城～ベーシック～」
すべてが必要だと思いました （３０代女性）
☆社長と同じグループだったので、社長が何を伝えたいか。どのように会社を変えて
いきたいのか、自社の弱点がどこにあると考えているのかと言う視点が入り、より
理解しやすい研修となった （３０代男性）
など、数多くの嬉しい報告をいただいております。
大きな夢や成果を上げるために、
迷っていてはもったいないです。
ぜひ、勇気ある一歩を踏み出し、チーム再構築を一緒に実現して参りましょう。
先着順での受付になりますので、お早めにお申し込みされてくださいね。
皆様の「夢を実現」するお手伝いを実践的に行って参ります。
更にコンサルティングのノウハウを最大限活かし、
『一人一人のオーダーメイドで人生の視点で最適化したアドバイス＆お手伝い』を
大切にして、成果が上がるお手伝いをして参ります。
本気でチャレンジしたい方限定でお願いいたします。
下記に一つでも当てはまる方、お気軽にご相談お待ちしております。
★社員の定着を目指している企業様
★スタッフ同士のもめ事でお困りの企業様
★人財を更に活かしていきたいとお考えの企業様
★社内に人財育成の仕組みを構築したいとお考えの企業様
★社員ひとり一人の考えをもっとうまく「引き出し」たい経営者様
★社内会議での意見のまとめ方を修得したい経営者様
★ひとり経営から仲間を増やし組織拡大をお考えの経営者様
★次の世代にバトンを渡していきたいとお考えの経営者様
★後継者を育てたいとお考えの経営者様
★親の代からバトンを受け継いだ後継経営者様
★自分のやりたいこと・情熱を見つけたい後継者様
★経営理念が自社になく、この機会に策定したいとお考えの企業様
★自社の事業ドメインをはっきりしてさせたい企業様
★自社の強み弱み分析をしたい企業様
お逢い出来ます事を楽しみにしております。
ありがとうございます。
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【個別相談会のご案内】
全国規模でのコンサルティングを展開して参ります。
お申し込みをしていただいた方には、
下記の内容をお約束いたします。
★社長を含めた社員の方々が、自分自身のビジョンや人生の目的に沿った生き方が
出来る人財になります
★チームメンバーが自分自身のビジョンや人生の目的に沿った生きた方をすることを
喜び、互いに応援しあう人財・チームになります
★貴社のお客様に「真の価値」「真の喜び」が提供できる人財・チームになります
★貴社のお客様から愛され、喜ばれ、信頼される人財になります
★毎日仕事が楽しいと感じられる人財・チームになります
★効率よく仕事が出来、高い収益性を生む人財・チームになります
★社長の想い、会社の目指す方向に向けベクトルをそろえるチームになります
★自浄作用がある「オトナのチーム」になります
まずは、お気軽にご相談をいただけましたら、
今まで気づかなかった視点で、
必ず突破口が見出せると自信を持ってお薦めをすることが出来ます。
今後の個別相談会の日程は、下記の通りです。
先着順でご予約を承ります。
お逢い出来ますことを楽しみにしております。
ありがとうございます。
【６月個別相談会・スケジュール】（６月８日現在）
※「課題のヒアリング・解決策の具体的な行動プランご提案」のコンサルティングになります。
※日時は全て日本時間です。
※いずれも先着順になります。
※それぞれの相談時間は１２０分です。
※Zoom・Skypeで実施したいと存じます。
ZOOM・Skypeに不慣れな方は事前にお申し付けつけ下さい。
６月９日（火）
10:00〜 ○【先着受付中】
13:00〜 ×【申し込み済み】
15:00〜 ○【先着受付中】
17:00〜 ○【先着受付中】
19:00〜 ×【申し込み済み】
６月１０日（水）
10:00〜 ×【申し込み済み】
13:00〜 ×【申し込み済み】
15:00〜 ×【申し込み済み】
17:00〜 ×【申し込み済み】
19:00〜 ×【申し込み済み】
６月１１日（木）
10:00〜 ×【申し込み済み】
13:00〜 ×【申し込み済み】
15:00〜 ○【先着受付中】
17:00〜 ○【先着受付中】
19:00〜 ○【先着受付中】
６月１２日（金）
10:00〜 ○【先着受付中】
13:00〜 ○【先着受付中】
15:00〜 ×【申し込み済み】
17:00〜 ×【申し込み済み】
19:00〜 ×【申し込み済み】
６月１５日（月）
10:00〜 ○【先着受付中】
13:00〜 ○【先着受付中】
15:00〜 ○【先着受付中】
17:00〜 ○【先着受付中】
19:00〜 ○【先着受付中】
６月１６日（火）
10:00〜 ○【先着受付中】
13:00〜 ○【先着受付中】
15:00〜 ○【先着受付中】
17:00〜 ○【先着受付中】
19:00〜 ○【先着受付中】
【対象】
社長・経営者・創業準備中・個人事業主など
どんな業種や企業の規模でも成果を上げることが可能です。
【場所】
お申し込み後にご連絡をさせていただきます。
【お申込先】
完全予約制の個別相談のコンサルティングになります。
基本的に先着順とさせていただきます。
お申し込みは、下記フォームにご記入の上、
下記弊社ホームページからお申し込みをお待ちしております。
●お申し込みフォーム
http://sannet.me/contact/
お逢い出来ますことを楽しみにしております。
ありがとうございます。
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