SMキム・ヨンミン代表初めての日本バラエティー、日"すごい人"称賛
http://www.mydaily.co.kr/news/read.html?newsid=201111080726581146
去る4日、SMエンターテインメント キム・ヨンミン代表(41）が日本バラエティー放送に初めて出演して、日本でケーポップが成功した理由と前に進む方向などをいちいち一目瞭然に説明、クク右翼要人まで首を縦に振るようにするなど多くの日本人に深い印象を残した。
日本テレビ金曜スーパープライム'トコロー、山芋の世の中を動かすのは誰か会議'というプログラムではSMエンターテインメント キム・ヨンミン代表を放送ゲストで招へいしてSMの戦略を聞いた。 SMの草創期からSMに献身して今のSMを作ってきたキム・ヨンミン代表が明らかにするSMの戦略は何だろうか?
キム・ヨンミン代表はまずケーポップ成功要因に対して徹底した教育システムを挙げた。
彼は"私たちの会社で最も重要視するのは新人発掘と育成（肉声）"としながら、年間エスエムオーディションには30万人が参加してこの中練習生になるのは100人もまだならないと明らかにした。 金額で換算すればオーディション、トレーニング費用だけで年間最小2～4億円(原画（韓国ウォン）では30-50億ウォン程度)を支出しているということ。
また、オーディションに合格したと全部でないことを強調した。 エスエムマンの独特の合宿訓練を通じておけって、踊り、外国語などを徹底して教えて、トレーニング期間だけ平均3～5年. 東方神起は何と7年間の練習機間を経てメジャーデビューをさせたと明らかにした。
それならなぜこういう育成（肉声）システムを作ったのか。 これに対してキム代表は"韓国は非常に小さい市場、初めから世界市場を視野に置いて外国語および実力を積む必要があった"と説明した。
キム代表がトレーニング中でも重要だと考える教育は道徳すなわち、人格教育だった。
ゆっくり段階を踏んでスターになったり一度落ちてまたのぼってスターになる友人は大丈夫であることもあるが、突然スターになって、アイドルになった時子供たちがどんな価値判断をするのかは大変重要な問題になる。 だからエスエムは合宿および家族らとの関係を通じてそのような根本的な問題に対する教育を徹底的にしていっていると主張した。
成功要因2番目は徹底した現地マーケティング調査であった。
キム代表は“(エスエム)職員は半分以上がどんな外国語でも一つ以上を駆使する。 職員を選ぶ時から外国語一つは必ずできる職員を選ぶ。 そのようなスタッフが自分自ら韓流がどんな国に適合するのかに対して堤防や心の中と考える"として日本の場合も現地支社を通じて徹底した分析下に進出が成り立ったことを明らかにした。
例をあげれば、少女時代ミュージックビデオ. 同じ曲でも韓国版と日本版はわざわざ他のミュージックビデオ、他のダンス、他の衣装、他のヘアースタイルを作った。 これは日本ニーズに対して徹底して把握したためだ。
キム代表は日本市場が世界的にも独特のメディア環境にあると分析していた。 放送露出道（ド）により販売量が大きく差を見せるということだ。 しかし少女時代の場合、初めから放送に出演させたことでなくユーチューブなどインターネットを通じて情報を発信して、これを通じて日本需要を把握した後約2万人規模のデビューショーケースを実現させたということだ。
海外アーティスト デビューショーケースに2万人動員という衝撃的な便りは日本メディアが分かって駆け寄るようにさせたし、自然に少女時代はTV露出急上昇効果を得た。
3番目成功要因はインターネットなどニューメディアを最大限利用したということだ。
ユーチューブ動画公開などは著作権と敏感にあたる部分があるが、エスエムはそれを恐れないでアーティスト新曲を全世界に向かって同時に公開した。 ユーチューブ動画再生回数を通じて世界各地で市場の可能性がどれくらいあるのか把握する一つの資料としたし、その戦略を通じて少女時代2万人デビューイベントや今年6月フランス、パリ エスエムファミリーコンサート チケットを発売4分でまい進させる記録を立てた。
それなら、ケーポップがこのように常勝疾走しているのになぜジェイポップは日本にだけ安住しているのだろうか。 プログラム パネルの質問にキム代表は"日本が海外に進出できないのではなく内需がとても大きいためだと考える"と話した。
彼は"日本音楽市場が5千億といって、韓国が150億というならば、いくらアジアとしても日本アーティストがあえて韓国市場に行く必要があるだろうか。 20,30分の1の韓国市場に進出するのは経済的に非常にナンセンスある話だ。 だから(アジア各国に進出したくても)市長差がとても大きいのが日本アーティストが海外に出て行くのが難しい理由だろう"と主張した。
最後にキム代表は前に抱負を尋ねた質問に"私はエンターテインメントの最も大きい市場がアジアだったら良いだろう"と話した。
すなわち、西洋権で見た時ケーポップ、ジェイポップで分類するのではなくアジア音楽でざっとまとめて最大市場をこちらへ行かれてきたいということだ。
彼は"例えば来年私たちの会社で日本人を育成して日本語歌詞で日本でレコードを発売するといえばこれはケーポップなのか何か. 基本的に世界レベルの立派なプロデューサーがあり、良い音楽を作ってアジアに出すならば、音源1億ダウンロードの時代はすぐくると思う。 これが成り立つ瞬間、アジアは世界最高の音楽市場になることで、すぐにそれが私の夢だ"と話した。
引き続き"そこに何を作るのは誰が、どんな戦略で、世界水準の音楽を作るかにかかっている"と話して、日本はもちろんアジア各国に機会が開けているということを強調した。
キム・ヨンミン代表の抱負を聞いた後その場にあったパネルは全部彼に尊敬の視線を送った。 討論席には司会者他にも日本コメディアン、大衆文化評論家、その他に靖国神社参拝に賛成して慰安婦問題に批判的な見解を持った極右ジャーナリスト桜井ヨシコ氏も参加したが、キム・ヨンミン代表の話にずっと共感の意を現わした。
桜井氏はキム代表の話に"勇気のある果敢な人だ","抱負が大きい"という背中称賛を連発した。 かえって日本バラエティーを導いていっている司会者明石家さんまに対して"(あなた)ギャグは日本市場であるから受け入れられることなのかも分からない"として毒舌を浴びせることもした。
キム・ヨンミン代表は幼い時ご両親の事業のために日本に居住した経験があって非常に上手に日本語で対話を導いていった。 万一、キム・ヨンミン代表が韓国語でいくら料理あるように話をしても、通訳を通じたとすれば日本人たちがこんなにまで感心して尊敬しはしなかっただろう。 彼は今回の放送に多くの準備をしたように、わだかまりなしにすべての質問に自身の意見と主張をてきぱき答えたし、一方では自信があふれながらも最後まで謙遜を失わない姿だった。
この放送が放映された後、日本視聴者たちもキム代表の意見に大きく共感を現わした。
放送後、インターネット上ではいくつかのコミュニティ空間が作られて多様な所感を吐き出した。 共通的だったことはキム・ヨンミン代表自体に対する好感と、彼の話に対する共感だった。 彼が駆使する日本語に感心をしたし、論理的な話と謙虚な語り口、好感ある容貌なども話題になった。
いくら反韓流考えを持った日本人でも説得されるほかはない立派な出演であったという意見が大勢を成し遂げた。 また、韓国のエンターテインメント業界にはこういう立派な首長がいるが、日本状況はどのようなのかとし危機感を表出することもした。
放送視聴中、放送視聴後数多くの日本ネチズンがキム代表の話で討論を行った
放送演芸チーム
