ビジネスの世界で管理職として学んだことに、相手の気持ちを思いやり、相手自らが率先して考え行動する状況を作る、ということがあります。
もちろん、権限移譲のために、部下の実力を的確に判断することができるのが、前提条件です。
部下の判断力や能力を把握し育成し動機付けをする・・・これは、講師として授業に応用できます。学習者のやる気をどう引き出し、考える力をつけるか・・・日々チャレンジではありますが、子供たちの興味に満ちたまなざしや、学生たちの積極的にディスカッションをして共に学んでいる姿を見ると、仕事場でも教育の場でも、人を伸ばす原則は同じだということを実感します。
イゴチャリ英語スタジオでは、少人数制で個々のやる気を刺激し伸ばす形で学習者の英語習得をサポートします。