世界陸上は終わりましたが、時節ネタから。
世界陸上を見ていて毎回思うのは、わずかな輝く瞬間のために労を惜しまず裏方で圧倒的な努力をしているアスリートに強く尊敬をしています。
100m走であれば、わずか10秒以内のために、さらには0.00の世界のために
相当な時間をトレーニングに費やし、努力しているわけです。
我々ビジネスのシーンにおいても同じで、表に出る場面よりも裏方で努力をしている方が圧倒的に多くなければなりません。
ただ陥りがちなのは、早く表に出ようとし過ぎて、大切な裏方でのトレーニングを怠りキャリアを焦ったり短期的に物事を捉えがち。
いわずもがな、これでは表舞台に出たときに良いパフォーマンスはあげられないですね。
20、30代ならば今まで自分が生きてきた分と同じ年月をビジネスキャリアとして歩んでいくわけなので、短期的に捉え過ぎては息切れは必至です。
さらに入社歴の浅い若手のメンバーほほど、学生時代や今までの人生と比較してしまいがちなので、物事を短期的に捉えがち。
我々は例えるとマラソンのように、
ポイントごとのラップ目標(=スキルアップ目標)を定め、セルフコントロールしながら完走することが使命です。
時として、同じような景色が続く場面もありますが、時間と距離は確実に消化してます。
走りながら同じような景色が続いたときでも、セルフコントロールでラップ管理(スキルアップ管理)を怠らずに走りつづけなければいけません。
ビジネスは、表舞台に出るまでの裏方の努力と、表舞台に出てからも息切れをしないセルフコントロールが何よりも大切だと考えています。
世界陸上を見ていて毎回思うのは、わずかな輝く瞬間のために労を惜しまず裏方で圧倒的な努力をしているアスリートに強く尊敬をしています。
100m走であれば、わずか10秒以内のために、さらには0.00の世界のために
相当な時間をトレーニングに費やし、努力しているわけです。
我々ビジネスのシーンにおいても同じで、表に出る場面よりも裏方で努力をしている方が圧倒的に多くなければなりません。
ただ陥りがちなのは、早く表に出ようとし過ぎて、大切な裏方でのトレーニングを怠りキャリアを焦ったり短期的に物事を捉えがち。
いわずもがな、これでは表舞台に出たときに良いパフォーマンスはあげられないですね。
20、30代ならば今まで自分が生きてきた分と同じ年月をビジネスキャリアとして歩んでいくわけなので、短期的に捉え過ぎては息切れは必至です。
さらに入社歴の浅い若手のメンバーほほど、学生時代や今までの人生と比較してしまいがちなので、物事を短期的に捉えがち。
我々は例えるとマラソンのように、
ポイントごとのラップ目標(=スキルアップ目標)を定め、セルフコントロールしながら完走することが使命です。
時として、同じような景色が続く場面もありますが、時間と距離は確実に消化してます。
走りながら同じような景色が続いたときでも、セルフコントロールでラップ管理(スキルアップ管理)を怠らずに走りつづけなければいけません。
ビジネスは、表舞台に出るまでの裏方の努力と、表舞台に出てからも息切れをしないセルフコントロールが何よりも大切だと考えています。