デイリーラップ

最近のっている、Ｎ西さん。



半期ベストスタッフ賞もとり、いま最も勢いついてます。




そんな彼が、

『デイリーでラップを追いかけよう』

と組織に提案しました。




重要なＫＰＩはデイリーで追ってましたが、
全ての項目デイリーのラップ管理は、
超管理型で圧迫にもなるから極力避けたかった。



だけど、メンバーからボトムアップで提案があると


『やらされている感』


がなくなり、自然とみんな実施するようになります。



組織にはボトムアップが絶対に必要で、
発起人となる人間がいることが重要だと改めて感じました。



Ｎ西さん、グッジョブです！



トライ＆エラーを繰り返しながら前進していきましょー！