今、一つの商品のローンチをしたばかりなのですが、
ローンチタイミングは難しいなと。
事前に多くの課題を把握しておいた方がいいけれど、
全てを潰せるわけではないので、本当タイミングが難しい。
遅すぎてもダメ。
早すぎてもダメ。
タイミングを見極めることだけして、
ローンチをいつまでたっても実行をしなければ
現状と変わりなし。
携わる人が、部署を横断すればするほど、
調整にも時間もかかる。
新しいことを始めることは、パワーがかかるけど、
決まったフレームで仕事をしている限り、成長なし。
小泉さんの言葉を借りていえば、
「改革なくして成長なし」
決まったフレームも、もちろん重要だけど、
小さい改革でもいいから、新しいことを常に
行っていける人間でありたいです。