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キャプテン 出口

人はどうしたら動く、会社はどうしたらまとまる?
私、出口晃司が小・中・高と没頭した野球部の経験をもとに人の育成、組織マネジメント関する秘訣を、キャプテンという立場になって教えます。

リーダーシップと聞くと部下などに指示・命令をする支配的なリーダーを思い浮かべるかもしれないがそれは間違いである。

リーダーシップは、メンバーの能力を引き出し、それを最大限活かす為に導く能力である。


リーダーシップに関して間違った解釈



・リーダーシップは才能の1つであり、限られた人のみに備わっている


・リーダーシップは組織のトップ1人がもっていればよい


・リーダーシップ=管理能力




正しい解釈


・リーダーシップは経験・考え・訓練で後天的に身につき誰もが備わる事のできる能力


・組織のトップ1人だと、独善的な価値観になる。多様な価値観を認め、その都度最適な判断した方がいい。


・既存のシステム運営がマネジメント(管理)であり、成果を出す為に変革を行うことがリーダーシップ




リーダーに必要な事



・率先垂範して自ら手本となる行動力

・確固たる信念と周りを巻き込む情熱

・ビジョンを掲げ、チームの意見をまとめ的確な判断・指示を出す

・メンバーを理解し承認する

・仕事や役割を任せる

・メンバーの才能や能力を引き出し、最大限活かしてあげる

・全ての結果を受け止める責任感

・現状維持を良しとせず日々改善を怠らない謙虚な態度