どんなに頑張っても上の人達が変わらなければ一緒ですよ!
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夜勤中でのトークです。
中堅ナースの一言ですが、その通りです。
個人の頑張りには限界があります。
上の人とは上司ですね。
これを言える人は頑張り屋さんです。
ただ気をつけて行動しないと自分が何のために頑張っているのか迷子にまります。
看護学校では交渉術なんて教えてはくれないのでここで挫折する人が多いようにあります。
交渉術は立脚型をメインに勉強中ですが実践が難しいですね。
ネゴシエイターならぬメディシエイターが医療安全界に登場したのが学習のきっかけ
まだ登場して数年。これから活躍の分野だと思いますよ。
しかし日本人には特に苦手分野かなと。
相手を変える前に自分自身を変えてアプローチしないといけない場合は多いかと。
でもこうやって日々組織に対して評価の目を向けてる一所懸命な人がいることも役職の人達も知らなければなりませんね。
それぞれの人達がそれぞれの戦場があるはず。
あなたが今戦っている相手は正しい相手でしょうか?
「いったい誰と戦っているの?」
といった事態にならないよう気をつけていきましょうね・・・
と、自分にも宛てて言って見ます^^;
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夜勤中でのトークです。
中堅ナースの一言ですが、その通りです。
個人の頑張りには限界があります。
上の人とは上司ですね。
これを言える人は頑張り屋さんです。
ただ気をつけて行動しないと自分が何のために頑張っているのか迷子にまります。
看護学校では交渉術なんて教えてはくれないのでここで挫折する人が多いようにあります。
交渉術は立脚型をメインに勉強中ですが実践が難しいですね。
ネゴシエイターならぬメディシエイターが医療安全界に登場したのが学習のきっかけ
まだ登場して数年。これから活躍の分野だと思いますよ。
しかし日本人には特に苦手分野かなと。
相手を変える前に自分自身を変えてアプローチしないといけない場合は多いかと。
でもこうやって日々組織に対して評価の目を向けてる一所懸命な人がいることも役職の人達も知らなければなりませんね。
それぞれの人達がそれぞれの戦場があるはず。
あなたが今戦っている相手は正しい相手でしょうか?
「いったい誰と戦っているの?」
といった事態にならないよう気をつけていきましょうね・・・
と、自分にも宛てて言って見ます^^;