今日のテーマは、先日書いたマーケティング・ステップの中の「経営者の価値観の明確化」についてです。
実業家はたぶん、会社員や公務員、団体職員など、組織に属している人とは気質が異
なると思われます。「人に使われたくない、「お金をかせぎたい」、「異性にもてたい」、「自分の力を試したい」、「人の役に立ちたい」、「社会の課題を解
決したい」などなど、その動機は人間臭いものから高尚（？）なものまで様ざまだと思いますが、いずれにしても、そこに創業者の価値観が色濃く反映されてい
るのは確かです。
しかし、事業を十年、二十年と続けているうちに、この創業当時の想いというものを
忘れてしまうのがほとんどです。でも、それは無理もありません、目の前の商売に追われてしまってそんな余裕すらないのです。でも、中小企業の経営者が今
後、マーケティングという戦略的な道具に拠った経営をしたいと思うなら、まず、“それ”を思い出しましょう。
そして、自分の事業が社会に与える価値について考えてみましょう。反社会的企業や
ブラック企業でもない限り、商品を通じて、サービスを通じて、雇用を通じて、あなたの会社は大きな価値を生み出しています。ただ、経営者や従業員はそれに
気づいていないのです。だからみんなで語り合いましょう。自分たちはどんな価値を社会に生み出しているのか、それをもっともっと大きくできないかと。
そして、明らかになったそのミッション（社会的使命）をもとに、夢（ビジョン）を描きましょう。それが、一年後、三年後、五年後の会社の姿です。でも夢を夢で終わらせないために、それをかなえるための施策も同時に練り上げましょう。後は行動するのみです。
「今ある自分は、自分が思い描いた通りの自分である」と言ったのは、思考は現実化するを書いたナポレオン・ヒルでした。自分の限界は自分の頭の中にあるのです。だから、思い切りのびのびと楽しく大きなビジョンを描きましょう。
社員のために、家族のために、あなたのために。
本日、午前十時の焼津市消防署