「チーズはどこへ消えたか」という物語がベストセラーになりました。
すべての事例に適応できるわけではありませんが、選択、というテーマを考えるときには参考になります。
ブレークスルーのひとつのあり方です。
私たちの人生は選択の連続です。
その選択をするもしないも自由です。
そして、どの選択をするかも自由です。
その選択が、＜好奇心＞から来るのか、それとも＜恐れ＞を基本とするのか?
２匹のネズミと、二人の小人の物語です。
チーズがありました。
でも、食料にしていますので、だんだんと、チーズが小さくなってきます。
みな、＜不安＞になってきました。
＜不安＞というのは、まだ＜恐怖＞の現実は起こっていませんが、嫌な事が起こったらいらだなあと予期しているのですね。
２匹のネズミたちは、新しいチーズを探して、旅に出て行きます。
そして、ネズミたちは、新しいチーズを発見しました。
このチーズは、何を意味しているのでしょうか？
この本が多くのサラリーマンに読まれたことは、もう、ご存じだと思います。
どんなサラリーマンかというと、外交業務です。
仕事の拡大のためには、新しいクライアントを開拓しなくてはなりません。
車のディーラーだってそうですし、保険だってそうです。
もちろん、パン屋さんだって、ラーメン屋さんだって、そうです。
最近では、歯医者さんも競争原理が働きますので、患者サービスにとつとめなくてはなりません。
ですから、学生連れて、ディズニーランドにホスピタリティを学びに行きます。
さあ、問題は、なかなか、重い腰を上げなかった小人たちです。
もう、チーズはほんの少ししかありません。
おしりに火がつきました。
まるで、古い体質の日本企業のようです。
本当に、大変なことになるまで、誰も、重い腰を上げません。
でも、さすがに、食料に困ってきた小人たちの一人は、ネズミを追おうと決心しました。
小人の一人は、ネズミたちと合流します。
そこには、新しい大きなチーズもありました。
これは、何を意味しているのでしょうか？
では、残された小人はどうなってしまったんでしょうか？
チーズはなくなりました。
もう、食べていくこともできません。
でも、慣れ親しんだ場所から動くこともできません。
……
企業で言えば、会社更生法ですね。
さて、この物語には、いろいろな命題がありました。
まず、この小人さんです。
どうして、動かなかったんでしょう？
＜恐れ＞でしょうか？
＜執着＞でしょうか？
企業で言えば、古い体質にとらわれて、改革を行えなかったと言うことになります。
バブルがはじけた頃から、多くの例がありますね。
この物語には、いくつもの選択があります。
・始めに飛び出していったネズミ …… イノベーター（Innovators：革新者）
・それを追いかけていくネズミ …… アーリーアダプター（Early Adopters：初期採用者）
・ネズミを追っていった小人 …… アーリーマジョリティ（Early Majority：前期追随者）
レイトマジョリティ（Late Majority：後期追随者）
・最後まで動けなかった小人 …… ラガード（Laggards：遅滞者）
さあ、あなたの選択はどれだったでしょうか？
好奇心は働いていますか？
でも、ちょっと、命題です。
「どうして、チーズなんですか？」
「どうして、迷路なんですか？」
すべての事例に適応できるわけではありませんが、選択、というテーマを考えるときには参考になります。
ブレークスルーのひとつのあり方です。
私たちの人生は選択の連続です。
その選択をするもしないも自由です。
そして、どの選択をするかも自由です。
その選択が、＜好奇心＞から来るのか、それとも＜恐れ＞を基本とするのか?
２匹のネズミと、二人の小人の物語です。
チーズがありました。
でも、食料にしていますので、だんだんと、チーズが小さくなってきます。
みな、＜不安＞になってきました。
＜不安＞というのは、まだ＜恐怖＞の現実は起こっていませんが、嫌な事が起こったらいらだなあと予期しているのですね。
２匹のネズミたちは、新しいチーズを探して、旅に出て行きます。
そして、ネズミたちは、新しいチーズを発見しました。
このチーズは、何を意味しているのでしょうか？
この本が多くのサラリーマンに読まれたことは、もう、ご存じだと思います。
どんなサラリーマンかというと、外交業務です。
仕事の拡大のためには、新しいクライアントを開拓しなくてはなりません。
車のディーラーだってそうですし、保険だってそうです。
もちろん、パン屋さんだって、ラーメン屋さんだって、そうです。
最近では、歯医者さんも競争原理が働きますので、患者サービスにとつとめなくてはなりません。
ですから、学生連れて、ディズニーランドにホスピタリティを学びに行きます。
さあ、問題は、なかなか、重い腰を上げなかった小人たちです。
もう、チーズはほんの少ししかありません。
おしりに火がつきました。
まるで、古い体質の日本企業のようです。
本当に、大変なことになるまで、誰も、重い腰を上げません。
でも、さすがに、食料に困ってきた小人たちの一人は、ネズミを追おうと決心しました。
小人の一人は、ネズミたちと合流します。
そこには、新しい大きなチーズもありました。
これは、何を意味しているのでしょうか？
では、残された小人はどうなってしまったんでしょうか？
チーズはなくなりました。
もう、食べていくこともできません。
でも、慣れ親しんだ場所から動くこともできません。
……
企業で言えば、会社更生法ですね。
さて、この物語には、いろいろな命題がありました。
まず、この小人さんです。
どうして、動かなかったんでしょう？
＜恐れ＞でしょうか？
＜執着＞でしょうか？
企業で言えば、古い体質にとらわれて、改革を行えなかったと言うことになります。
バブルがはじけた頃から、多くの例がありますね。
この物語には、いくつもの選択があります。
・始めに飛び出していったネズミ …… イノベーター（Innovators：革新者）
・それを追いかけていくネズミ …… アーリーアダプター（Early Adopters：初期採用者）
・ネズミを追っていった小人 …… アーリーマジョリティ（Early Majority：前期追随者）
レイトマジョリティ（Late Majority：後期追随者）
・最後まで動けなかった小人 …… ラガード（Laggards：遅滞者）
さあ、あなたの選択はどれだったでしょうか？
好奇心は働いていますか？
でも、ちょっと、命題です。
「どうして、チーズなんですか？」
「どうして、迷路なんですか？」