昔々、一人の木こりが材木屋に仕事を探しにいった。
給金はよく、仕事の条件もさらによかったので、
木こりはそこでしっかり役に立とうと決心した。
最初の日、親方のところへ挨拶に向かうと、
親方は斧を一本手渡して森の一角を割り当てた。
男はやる気満々で森に向かい、
その日一日で十八本の木を切り倒したのだった。
「よくやったな」親方は言った。「この調子で頼むぞ」
翌朝は誰よりも早く起きて森に向かった。
ところがその日は努力も虚しく十五本が精一杯だった。
「疲れているに違いない」そう考えた木こりはその日、
日暮れとともに寝ることにした。
夜明けがくると、
十八本の記録を超えてやるぞ、と心に決めて床を出た。
ところが十八本どころかその半分も切り倒せなかった。
次の日は七本、
そのまた次の日は五本、
そして最後には夕方になっても二本目の木と格闘していた。
何と言われるだろうとびくびくしながらも、
木こりは親方に正直に報告して、
これでも力のかぎりやっているのです、と誓った。
親方は彼にこう尋ねた。
「最後に斧を研いだのはいつだ？」
「斧を研ぐ？研いでいる時間はありませんでした。
木を切るのに精一杯です」
寓話セラピー（目からウロコの51話）
あなたは自分の斧を研いでいますか？
目の前の木を倒すことばかりを考えて、
自分の大切な斧の手入れを忘れていませんか？
１０年後に無くなる仕事として、
「銀行の融資担当」「行政書士」「税理士」「電話オペレーター」
「レジ係」「弁護士」「ネイリスト」等があげられています。
あなたの斧は何でしょう？
あなたは斧を何本持っていますか？
目の前の仕事に追われるライフスタイルを
見直す機会かもしれません。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
文章で煽っては、集客は出来ません。
出来たとしても、
リピーターは生まれません。
いかに共感を呼ぶ文章を書けるかが大切です。
煽り文章は敵を、
共感を呼ぶ文章は良いお客さんを作ります。
どこよりも安い店と書くと
どこよりも安い店を求める人が来ます。
どこよりも、アフターサービスがよい店と書くと
きちんとアフターサービスを求める人が来ます。
私の新・家元制度の編集者でもある寺田さんの担当で、
８００ページの原稿を１６０ページに。
スパルタ編集を受けて出した
『６分間文章術』（ダイヤモンド社）は
１枚のチャートで、
多くの人に「共感力」を作りだす文章メソッドを提供。
「０から１を生む力」 今回のゲストは
エンパシーデザイン・ラボ主宰
中野 巧さん
http://0kara1.net/guest/274.html
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いかに共感を呼ぶ文章を書けるかが大切です。
煽り文章は敵を、
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どこよりも安い店を求める人が来ます。
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きちんとアフターサービスを求める人が来ます。
私の新・家元制度の編集者でもある寺田さんの担当で、
８００ページの原稿を１６０ページに。
スパルタ編集を受けて出した
『６分間文章術』（ダイヤモンド社）は
１枚のチャートで、
多くの人に「共感力」を作りだす文章メソッドを提供。
「０から１を生む力」 今回のゲストは
エンパシーデザイン・ラボ主宰
中野 巧さん
http://0kara1.net/guest/274.html
行動しない痛み。
女性はどうして、
朝から化粧をするのでしょう？
「やったー、今日もお化粧できるぞ！」
と飛び起きる人は、余り（？）いませんよね。
人が行動するには２つの理由があります。
１．「快感を得る」ための行動
化粧することで、テンションが上がる。
化粧すると美しくなるので、嬉しい。
もうひとつは、
２．「痛みを避ける」ための行動
化粧しないと、恥ずかしい。
人前に出られない。
人は、「快楽を得る」ための行動よりも
「痛みを避ける」ための行動のほうが取りやすいのです。
講座の告知する時も同じです。
あなたの講座を受けてもらう理由をこれで説明できますか？
１．あなたの講座を受けたらどんな「快感を得る事」ができますか？
２．あなたの講座を受けたらどんな「痛みを避ける事」ができますか？
もしくは、受けなかったら、どんな痛みを招く恐れがありますか？
そして、
それは、
高い受講料を出してまで、得たい「快感、痛み」ですか？
本がベストセラーになったのに、
講師として活躍できない人の理由はこれです。
本は、
１５００円で、
読みたいときに
読みたい場所で、
その情報が手に入ります。
しかし、
講座は、時間をかけて、その場所へ行き
お金を出してまで手に入れたい「カリキュラム」でなければいけません。
１５００円で手に入れることができる「コンテンツ」
で勝負していては、講座にはなりません。
知識と情報だけを提供するだけではダメです。
お金を取れる講座は、下記の５つの組み合わせで作ります。
１．知識・情報（聞けばわかる）
２．スキル・技術（やればできる）
３．ノウハウ（どのように使えばいいかわかる）
４．エピソード（なるほどと共感できる）
５．ワーク（これを一緒にやれば自分事になる）
そして、
ワークをする上で必要なことが
誰と一緒に学ぶかです。
ワークを一緒にする人と目的、レベルが違いすぎると
全く学びも共感も生まれません。
講座プログラムを作るには、
原則とルールがあります。
あなたの提供する講座は、
受講生にとっていくらの価値がありますか？
【３年で年商１億円の協会ビジネス構築】
協会ビジネスの作り方解説の無料１０分程度動画を
１２回、毎日配信します。
http://shin-iemoto.jp/lp/
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ワークをする上で必要なことが
誰と一緒に学ぶかです。
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全く学びも共感も生まれません。
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人を起用するときに、
能力はだいたい60点ぐらいもあれば十分やね。
あとはその人の情熱でいくらでも伸びる。
しかし、
能力はあるけれども熱意が不十分だということになれば、
そういう人をいくら起用してもだめやったな。
熱意があれば必ず事業は成功する。
けど、
尋常一様な熱意ではあかんで。
きっとこの事業を発展させようという、
体ごとの、正しい熱意でないとな。
（松下幸之助）
例えば、
どうしても屋根に上がりたいと思えば
梯子を考えだします。
でも、
「上がれたらいいな。」くらいの軽い思いなら
毎回、屋根を見上げるだけで終わってしまいます。
京セラの稲森さんの人生哲学は
人生の結果= 考え方 × 熱意 × 能力
考え方は、ー１００点から１００点。
熱意は、０点から１００点。
能力は、０点から３０点。
いくら能力があっても、
考え方がマイナスなら、全て反対の結果を招いてしまう。
そして、
前向き、明るく考えられる人なら
はじめは低い能力でも、熱意があれば大丈夫。
能力を獲得するには時間が必要ですが、
考え方と熱意は、
今からでもすぐに、アップすることは出来ます。
何事にも、
前向き、熱意を持って取り組むことが
大きな結果をつかみ取れます。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
能力はだいたい60点ぐらいもあれば十分やね。
あとはその人の情熱でいくらでも伸びる。
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能力はあるけれども熱意が不十分だということになれば、
そういう人をいくら起用してもだめやったな。
熱意があれば必ず事業は成功する。
けど、
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きっとこの事業を発展させようという、
体ごとの、正しい熱意でないとな。
（松下幸之助）
例えば、
どうしても屋根に上がりたいと思えば
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でも、
「上がれたらいいな。」くらいの軽い思いなら
毎回、屋根を見上げるだけで終わってしまいます。
京セラの稲森さんの人生哲学は
人生の結果= 考え方 × 熱意 × 能力
考え方は、ー１００点から１００点。
熱意は、０点から１００点。
能力は、０点から３０点。
いくら能力があっても、
考え方がマイナスなら、全て反対の結果を招いてしまう。
そして、
前向き、明るく考えられる人なら
はじめは低い能力でも、熱意があれば大丈夫。
能力を獲得するには時間が必要ですが、
考え方と熱意は、
今からでもすぐに、アップすることは出来ます。
何事にも、
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大きな結果をつかみ取れます。
さあ、
今日も楽しく生きましょう。
【これから協会ビジネスを始める人へ】第１回
Ｑ：協会ビジネスを始めたいのですが、
株式会社でスタートしてはいけませんか？
Ａ：協会を始めるなら、「器」は一般社団法人か、
一般財団法人をお勧めします。
１．非営利団体を主催団体にして協会を作る
認定証を発行するのは、協会です。
その協会が、株式会社ではいけません。
何故なら、株式会社は営利団体です。
営利団体の目的は、収益を株式会社のステークホルダー（株主、従業員、取引先等）にもたらすことです。
その株式会社の社長の名前で、認定証を貰っても、認定者は価値を感じません。
認定にいかに価値を持たすことができるか？
これが協会ビジネスの大きなポイントです。
認定証の発行団体は非営利団体である、
一般社団法人か、一般財団法人をお勧めします。
２．それでは、ＮＰＯではダメでしょうか？
私は、ＮＰＯを主催団体にするのはお勧めしません。
何故なら、ＮＰＯには３つの欠点があります。
＜続きはこちら＞
http://www.kyoukai-biz.com/2015/09/06/post-386/