自分たちの強みを活かして、誰をHAPPYにしたいのか? | 新・家元制度オフィシャルブログ

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起業家として、
1.あなたの講座を業界の標準としたい人
2.年商1億円超を目指す人
3.あなたのカリキュラムで学ぶ人を日本国中に作りたい人

講座ビジネスから脱却して、協会ビジネスの仕組みを構築してください。

「自分たちの強みを活かして、誰をHAPPYにしたいのか?」

これは、講座(協会)ビジネスモデルを組み立てる上でも、
当然基本になりますが、
それは、以下の3つに答えることで明確にすることができます。

■ターゲットは?
(貢献したい理想のクライアントは?)

■ターゲットの抱える「不」は?...
(クライアントが解決したい悩や痛みは?)

■ベネフィットは?
(与えることができる価値や貢献は何?)

シンプルですが、この3つが一貫性をもって機能して初めて、
自分たちの強みや価値を、それを必要としている方たちに、
最大限に届けることができる。。

このことは、知識としてはもちろん知っていましたし、
実践していたつもりでしたが、
まだ、深いの意味での落とし込みとモデル化にブレがあることに気
付き、
このビジネスの基本原理に、繰り返し立ち戻る必要があると、
改めて思いました。

(ハーローズでは、それぞれの業界でトップクラスの著名な先生方

受講生としていらして、一緒にワークをさせて頂くだけでも、
とても、刺激と学びの大きな5カ月間でした☆^^)

漫画家の松田純さんからのFBから転用しました。

昨日は、協会ビジネスアカデミー(ハーローズ)東京6期の最終プ
レゼン。
全員、5か月前と全く違った協会ビジネスモデルを作り上げていま
した。

7月から関西2期、
8月から東京7期がスタートします。
協会ビジネスの基礎から学びたい人は是非お越しください。

【協会ビジネスアカデミー】

年商3000万円の認定講座ビジネス構築セミナー 関西2期
7月26日(土)スタート(全5回、毎月第4土曜日)
13時~17時30分

年商3000万円の認定講座ビジネス構築セミナー 東京7期
8月27日(水)スタート(全5回、毎月第4水曜日)
13時~17時30分

講師: 前田出
定員:20名
費用: 324,000円(税込)(懇親会の参加費は別途)

【ステージ1】
年商3000万円のビジネスモデルを設計する
1.「理念」、「共感」、「収益」の3本柱を作る
2.明確なUSP(Unique Selling Proposition 独自の売り)を作る
3.成功を定義し、成功する事を決める

【ステージ2】
それを受講しないではいられない講座を作る方法
1.明確なターゲットは誰か?
2.そのターゲットの「不」は何か?
3.圧倒的なベネフィットとは何か?
4.あなたは受講生にどんなゴールを与えるか?

【ステージ3】
認定講座ビジネスの成功事例をモデリングする
1.年商3000万円超の成功モデルの事例研究
2.利益=(講座単価-受講者獲得コスト-原価)×受講者獲得数
×リピート
3.認定講座ビジネスの利益構造を知る

【ステージ4】
協会ビジネスモデルを作り上げる
1.「器」を作る 一般社団法人、財団の作り方
2.「冠」を作る 理事長、認定講座、協会、認定講師をブランド
化する
3.「標準化」する コンテンツをカリキュラムに
4.「結果」を出す 6つの報酬の仕組みを作る

【ステージ5】
1.事業モデルを評価する
2.プレゼンテーション

詳しくはコチラ
http://urx.nu/9xFt

参加をお待ちしています。