年商60億円の協会を作る

「私は協会ビジネスで、年商60億円を目指します。」

認定講師の人たちに聞いたんですよ。
「年商いくらくらいを目指したい？」って。
そうしたら、
「年商3000万円が目標ですね。」...
と言う人が何人かいました。

その人たちの夢を叶えるなら、
このシステムを利用する人は何人必要か？

その人たちを養成する認定講師は何人必要か？

逆算して、目標年商を叩きだしたら、
年商60億円。

「どう？これ不可能かな？」と認定講師たちに聞いたら
「行けるとは言えないけど、不可能ではない。」と言いました。

「年商3000万円を目指している認定講師がいる協会の目標が
年商1億円ではおかしいですよね。」

「認定講師の目標を叶えるためにも、
私達の協会は年商60億円を目指しますよ。」

先日の協会ビジネス実践会で
ISD個性心理学協会の服部代表理事は絶好調。

協会理事長の一番の仕事は
認定講師が活躍する環境を整える事。

協会の枠を超える認定講師が育つことはない。

理事長は夢をでっかく描き、
それを実現するための設計図を確実に描いて行く。

セミナーの前に
その日の講師の服部さん、マツダミヒロさんとランチ。

「私たちが会社を設立する頃は、
資本金は最低1000万円。
株主が5名位必要だったから、
会社を設立するまでが必死だった。

お金を出してもらうために、
企画書を何回も作り直し
株主を説得し、銀行に通った。」

「なんですか、今の協会理事長達は。
登記をしただけで、理事長になれるから
私、今日から〇〇協会の理事長でーす。」

事業計画も作らずに、
上手く行くわけがないじゃないですか。

「なめんなよー。」
って言いたいですよね。

そう、協会を作ることは誰でもできる。
でも、何のために協会を作りたいのか？

その協会でどんな夢を実現するのかを
語れない理事長に未来はない。

そして、
その夢を実現するために
何をするのかという事業計画を作る事。

理事長と言う名刺を持つ限りは
夢を語り、
夢を実現する行動計画を毎日作り続ける事。