出版業界が苦境を伝えられている。
苦境先行モデルのＣＤ業界のビジネスモデルが変わりつつある。
ＣＤの国内生産額は1999年に5500億円、
2008年には2900億円に激減。
ミリオンセラーも３０作品から７作品に。
「メガヒットが出ればビルが建つ」と言ったのはもう昔の話。
《ミリオンセラー作品によるＣＤ売上の推移》
┌───────┬───────┬───────────┐
│ＣＤ総生産枚数│ミリオン作品数│ミリオン作品の総販売数│
┌───┼───────┼───────┼───────────│
│1999年│ 27,627万枚 │ 30作品 │ 4700万枚（17.0％）│
│2001年│ 25,923万枚 │ 23作品 │ 3300万枚（12.7％）│
│2003年│ 22,712万枚 │ 9作品 │ 1000万枚（ 4.4％）│
│2006年│ 22,269万枚 │ 6作品 │ 800万枚（ 3.6％）│
│2008年│ 18,872万枚 │ 7作品 │ 700万枚（ 3.7％）│
└───┴───────┴───────┴───────────┘
↑ │
└─────────────────┘
ＣＤ総生産枚数に対するミリオン作品
の依存率は17％から 3.7％にまで減少
※出所：日本レコード協会
「ネット配信に取って代わったから、ネットが稼いでいるのでしょう。」
いえ、いえ。
日本の場合、ネット配信はほとんどが携帯ですが、下記の通り９００億円。
１８００億円くらいの売り上げが消えている。
《音楽売上高の推移（1999年→2008年）》
┌────────────────────────────┐
1999年│ ＣＤ 5,695億円 │
└────────────────────────────┘
┌───────────┬────┐
2008年│ ＣＤ 2,961億円 │音源配信│
└───────────┴────┘
│
└→ネット配信 ： 90億円
ケータイ向け：798億円
今売り上げを上げているアーティスト達はコンサート会場での手売り。
それも、ＣＤよりも関連グッツでの売り上げが大きい。
コレを《360度契約によるビジネスモデル》とＪＮＥＷＳは呼んでいる。
┌→［楽曲の販売］
├→［ライブイベント開催］
すべての├→［書籍、写真集の発売］
┌──────────────┐権利獲得├→［映像作品の販売］
│人気アーチストとの 360度契約│────┼→［映画制作］
└──────────────┘ ├→［ファッションブランド］
│アーチストの才能を ├→［オリジナルグッズ販売］
│広範囲で販売する ├→［テレビ、ＣＭ出演］
│ └→［ネット上でのビジネス］
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○○○○○○○○○○○（ファン）
アーティストをトータルでブランド化することにより、
全ての版権をビジネスに活用している。
この考えは「新・家元制度」でも取り入れている。
協会と先生をブランド化することにより
集客実績を作り、マスコミ、業界、自治体を巻き込んで
ムーブメントを作る方法。
元祖３６０度アーティストのマドンナは
コンサート・プロモーター最大手のライブネーション社と約130億円の契約料で、
10年間にわたる 360度契約。
音楽業界とはＣＤを売ることではないのですよ。
あなたの業界の変動にも気付いていますか？
ブランド化戦略をお忘れなく。
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