心配することによって
チャンスが自分のところに入ってくることを長引かせています。
けれども、不思議なことに、リラックスして心配しなくなると
より早くそのチャンスがやってきますし
チャンスが来たときも見逃しません。
「バシャールのワクワクの使い方」
上から地図を見て、そこにいる自分を客観的に地図上で案内するのが「メタの視点」である。
この場合の案内は「右」「左」の代わりに「東」や「西」という、誰もが共通に持てる座標軸での案内となって、(中略) 事務的で無味乾燥になる反面で、大きなずれが生じにくくなる長所がある。
「問題解決のジレンマ」細谷功
この場合の案内は「右」「左」の代わりに「東」や「西」という、誰もが共通に持てる座標軸での案内となって、(中略) 事務的で無味乾燥になる反面で、大きなずれが生じにくくなる長所がある。
「問題解決のジレンマ」細谷功
一度だけでなく何回「なぜ?」が問えるかが頭の柔らかさのポイントになる。
あるいはどこまでを「ありき」で考えるかが頭の固さのもう一つの側面である。
頭が固いという状態では身の回りの規制や枠組みを「ありき」と考えてしまうのである。
これが「常識の壁」である。
「問題解決のジレンマ」細谷功
あるいはどこまでを「ありき」で考えるかが頭の固さのもう一つの側面である。
頭が固いという状態では身の回りの規制や枠組みを「ありき」と考えてしまうのである。
これが「常識の壁」である。
「問題解決のジレンマ」細谷功
人間は悲しいまでに自分中心でしか考えられない。
「自分だけが特殊」であり、「自分だけが損をしている」と思い、「他人は自分のことをわかってくれない」と思い、それが「偏った考え」であることにすらなかなか気づけない。
「問題解決のジレンマ」細谷功
「自分だけが特殊」であり、「自分だけが損をしている」と思い、「他人は自分のことをわかってくれない」と思い、それが「偏った考え」であることにすらなかなか気づけない。
「問題解決のジレンマ」細谷功
「先入観を持つな」とか「常識にとらわれるな」とは、新しい発想を生み出す上でよくいわれる言葉だが、この言葉は言われた方からすると非常に理解が難しい。
なぜなら、「先入観を持っている自分」や「常識にとらわれている自分」を客観的に見られない限り、この状態を認識すること自体ができないからであ る。
「問題解決のジレンマ」細谷功
なぜなら、「先入観を持っている自分」や「常識にとらわれている自分」を客観的に見られない限り、この状態を認識すること自体ができないからであ る。
「問題解決のジレンマ」細谷功