• ●リーダーに求められる力

• ●何はともあれトップを目指す

• ●「できるようになったから、任せる」ではない

• ●「人間」と「社会」の本質を読み取ることができなければ

• 単純接触を繰り返すだけでも

• ●同質性にこだわると、会社が硬直する

• ●話し合いはするけれど、決定は一人で行う

• ●名選手、名監督にあらず

• 価格を下げるだけが方法ではない

• ●大事なのは、常に何かにさらすこと

• ●現実の中でベストと思われることを

• ●小さな気配りがお店のファンを作る

• コンセプトのつくりかた

• ●意義や本質がとても大事

• ●価格で海外勢に負けても

• ●製品の価格決定プロセスが他社と決定的に違います

• ●10年に1度は危機が訪れる

• ●見えない部分で勝負がつく

• 制約を与えることで思考は深くなる

• ●インプットに応じたアウトプットが必ず起きる

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