●Awardsレポート、書くとなにがいいの？～その１～
こんばんは。
i-Companyスタッフの佐藤まゆ子です。
昨日のi-Company Salon等で、
i-Company Awardsについて何名かのかたに
こんなご質問をいただいたので、共有したいと思います。
それは…
「変化の少ない職場(成長感の得にくい職場)にいる人が
Awardsのレポートを書く意味があるのか？」ということ。
そういう方こそ、レポートを書くことに
意味があると思っています。
ブログなのであまり長々書いてもなんですが…
みなさんのお話を伺うと、
「変化(成長感)が少ないので、書くことがないし、
成果として、発表できるものがあまりない気がする」
「そんな中で、Awardsのような振り返り、
成果発表的なことをやるのがどんな意味があるのかわからない」
ということでした。
＊ ＊ ＊ ＊ ＊
さらにお話を伺うと、ほとんどの方が
「成長感が感じられない中で、
今の仕事をこのまま続けるのがいいのか 迷いがある」
とおっしゃっていました。
そのような状況でのレポート作成。
色々役に立つことはあると思うのですが…
そのうちの重要なひとつとして、
自分自身の仕事に対する満足感、納得感を高められる
ことがあげられると思います。
------------------------------------------------------
１）振り返る(自分自身の志向性を再確認する)ことで、
自分の志向性を活用できる
→自分の志向性が確認できると、
自分が意欲を持って仕事に取り組めるパターンが見える
→意欲を持てると、それにたいして成果感が感じやすくなり
より仕事の意義が見出せる、満足できる
------------------------------------------------------
２）自分の仕事の意味づけができる
→会社や社会のなかで、自分の仕事がどう役に立っているか
再確認できる
(周囲の観点を意識する、あるいは実際に周囲に聞いてみることで）
→仕事の意義が見出せる、満足できる
------------------------------------------------------
…ちょっとまた改めて、
過去にレポートをご提出いただいた方の
お話なども掲載したいなあと思います。
i-Companyスタッフの佐藤まゆ子です。
昨日のi-Company Salon等で、
i-Company Awardsについて何名かのかたに
こんなご質問をいただいたので、共有したいと思います。
それは…
「変化の少ない職場(成長感の得にくい職場)にいる人が
Awardsのレポートを書く意味があるのか？」ということ。
そういう方こそ、レポートを書くことに
意味があると思っています。
ブログなのであまり長々書いてもなんですが…
みなさんのお話を伺うと、
「変化(成長感)が少ないので、書くことがないし、
成果として、発表できるものがあまりない気がする」
「そんな中で、Awardsのような振り返り、
成果発表的なことをやるのがどんな意味があるのかわからない」
ということでした。
＊ ＊ ＊ ＊ ＊
さらにお話を伺うと、ほとんどの方が
「成長感が感じられない中で、
今の仕事をこのまま続けるのがいいのか 迷いがある」
とおっしゃっていました。
そのような状況でのレポート作成。
色々役に立つことはあると思うのですが…
そのうちの重要なひとつとして、
自分自身の仕事に対する満足感、納得感を高められる
ことがあげられると思います。
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１）振り返る(自分自身の志向性を再確認する)ことで、
自分の志向性を活用できる
→自分の志向性が確認できると、
自分が意欲を持って仕事に取り組めるパターンが見える
→意欲を持てると、それにたいして成果感が感じやすくなり
より仕事の意義が見出せる、満足できる
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２）自分の仕事の意味づけができる
→会社や社会のなかで、自分の仕事がどう役に立っているか
再確認できる
(周囲の観点を意識する、あるいは実際に周囲に聞いてみることで）
→仕事の意義が見出せる、満足できる
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…ちょっとまた改めて、
過去にレポートをご提出いただいた方の
お話なども掲載したいなあと思います。