●決算講座を受けてみて・・・(スタッフあわたの受講レポート)
来月9月20日(水)に開催の「決算講座」を前に、
「決算講座を受けると、どんな変化があるの??」
というご質問をいただくことが増えてきました。
せっかくなので、受講した方のナマの声を
お伝えしたい…と思ったら
目の前にいました!
前回決算講座を受けた、スタッフあわた
![スタッフあわた](https://img-proxy.blog-video.jp/images?url=http%3A%2F%2Fwww.i-company.net%2Fopen%2Fimg%2Fawataface.jpg)
ということで、今日はスタッフあわたの
決算講座受講レポートをお届けします!!
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こんにちは。アイカンパニーのあわたあやです。
とにかく目の前の仕事を一生懸命しようということを大切に、
日々がんばっている(忙殺されている?)私。
それだけに、どうしても視野が狭くなってしまいがち。
そんな問題意識から、一度棚卸をしてみたいな・・・と思い、
私も決算講座を受講しました。
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2回目の決算講座でしたが、(1度目は前職時代に受講)
受けてみて、自分でもちょっとびっくりしたことがありました。
前回とは、獲得している筋力が全然違っていたんです。
前職時代は(名詞が「コンサルタント」というだけの、バリバリの「営業」)
獲得している筋力がヒューマンスキル系がものすごく多かったし、
これを極めよう!と思っていたんです。
ひたすら人に会い続けていましたから。
一日3件アポは必ず・・・
しかし、今のアイカンパニーの仕事になってから、
タスクマネジメントスキルが鍛えられていたんです。
苦手スキルだったので、意外でした。
確かに、今の業務を考えると・・・
人と関係をつくるだけでは業務が進められない、
(多少勢いのところもありますが・・・)
現状を分析しないといけないし、(分析力)
セミナーも企画しないといけないし、(発想力?)
人を巻き込んでモノゴトを進めていかなくてはならないし、(推進力)
等々・・・
当たり前のことなんですが、環境が変われば、
鍛えられる力も変わってくるんですね。
この1年近くの仕事を振り返りながら、実感しました。
昔、苦手だったタスクマネジメントスキルが鍛えられている・・・
という事実にモチベーションがあがりました。
「こうなったら、今のうちにもっと鍛えておかないと!!」
・・・とまあ、モチベーションをあげつつ、
今の仕事のスタンスも反省しました。
目の前の仕事をがんばるのはいいけど、
もっと先を見越して、業務を設計していきたいな・・・と。
ひとつひとつはがんばっているんですが、
イマイチ積み上げ感を感じれないのも事実でした。
今までは、
「時間がない!!」といって後回しになっていた、
中期計画等、自分だけではなく、部署にも必要なことに
もっと時間を使っていきたい!!
・・・と思いを強くしました。
・・・いろいろいいましたが、
決算講座を受講してみて一番よかったことは、
一言で言うと、今の環境のありがたみを実感できたことです。
毎日の仕事にいっぱいいっぱいになっていると、
未熟な私はどうしても、嫌なことも思ってしまいます。
「なんでやねん・・・」
と思うこともお恥ずかしながらあります。
そんな私ですが、
決算講座で振り返ってみると、自分だけでなく、
今の環境も改めて見直せました。
「普通こんな業務は任せてくれないかな・・・」
「この業務量はどうかと思うけど、それだけ鍛えてくれているんだな・・・」
など、やろうと思ったらなんでもやらせてもらえる環境だということを
再認識したので、また目の前のことにがんばろうと思いました。
中長期的な計画も立てつつ・・・(笑)