ダイです^^
今日は、金融のスペシャリストに言われた事で深いなと思った事があったのでそれをシェアしようと思います✨
その金融のスペシャリストは、オフショア事業をやっていて、アジアで5本の指に入る程の実力者です。また、他にも不動産や教育事業もやっていて、多岐に渡り活躍されている方です。
そんな方が僕にポロリと言いました。
その話は、洗剤のアタックから派生した話でした。
｢一ノ瀬、再現性高くビジネスを人に教える事も大事だけど、再現性の低いビジネスもやらないとな。｣
こう言われた。
僕は一瞬意味が分からなかったが、とても奥が深いなと思った。
ビジネスは確かに再現性が大切で、再現性の無いビジネスは伸びない。
例えば、ネットワークビジネスでも、再現性高く物事をアップやトップリーダーが教える事が出来なければ組織は伸びない。
だからこそ、言語化して具体的に物事を伝え、教育していく必要がある。
しかし、今後自分自身がビジネス業界で生き残っていくと考えたら、
如何に再現性の低いビジネスをやるかも凄く重要だ。
どういう事か
それは…
業界シェアを独占出来るかどうか
ここにかかっている。
どの業界も1番最初に考えついた会社 人 物が生き残っているし、1番売上を上げている。
紛れもない事実で、そうなる理由は、
他が挙って真似して来たところで、最初から売っているからイメージがついている。
どうやって再現性の低いビジネスをやるか。
必要なのは、ちょっとの閃きと思考力。
そこを育てつつ、自分の営業力を付けていければ
今後日本で生き残っていける。
逆に出来なければ、生き残れない。
イメージで言うと、野球で三振取りたかったら、コントロールは絶対良い方が良いと思うが、
ストライクゾーンいっぱいに自由自在にコントロール出来れば三振を取る事は可能だが、
ド真ん中のみしか投げられなかったら厳しいですよね？？
それと同じですね。
全て自分次第ですよ。
変わるきっかけはいつもすぐそこにある。
気づくか気づかないか ただそれだけ
では、また明日〜✨