責任者になった後輩責任者も
会社の為に動くのは嫌だ
と頑なで
また今までも
散々馬鹿にされてきてたのを
無視してかわしてきて
立場が逆転しても
こちらもまた
すぐに行動が変わるでもなく
問題児を指導するなど
すぐには出来ない状況でした
経験も無いし
見本となる上司もなく
そもそも
やる気もなし
でも
この後輩責任者の気持ちも分かります
10年近くこの問題児に
嫌な目に遭わされて
上司に報告してきてるのに
結局は
問題児の無法地帯で過ごしてきて
再び問題起こしたら
結局は
後輩責任者に責任者としてやらないか
打診し引き受けましたが
どれだけ我慢してきたか
なるべく何事も
温和に済ませたい後輩責任者にとって
誰かを指摘するなど
そもそも向いても無さそうで
それでも引き受けたこの立場
今までのことの顛末を見てたら
年長者である彼よりも
上にあたる立場の誰かを置くしかなく
上司たちもそんな性格な
後輩責任者を
上の立場にするのは
苦渋の決断だったようですが
でも
後輩責任者は
おそらく誰よりも
そこを考えてはくれたのだと
私は思ってます
結局は
後輩責任者が引き受けるしか
無かった状況でした
続きます
