優秀な指揮者がいないばかりに良い音楽を奏でることができない優秀な楽団員は、
実は大変な実力の持ち主たちだったのだ。
彼らは、良い音を出そうとして、
ゴーンが指揮棒を振り下ろすのを待ちかまえていたのだ。
ゴーンによる日産の再建は軌道に乗り、2002年には大幅な営業黒字を示した。
これにより、ゴーンによる経営革命と世間ではもてはやされて、
マッカーサー同様にヒーローとして扱われている。
確かに強力なリーダーシップを示し、
果敢にリストラをして組織改革をするゴーンの行動は並のものではない。
中華思想の色濃いフフンスの企業でトップに上り詰めようとしているのだから、
組織をリードする実力はたいへんなものであろう。