チン社長(仮名)は、中山経営ブランド財布コピー中型の鞋材組立工場に、「今珠江デルタ地区の規模が大きい靴工場の生産ラインの8割以上が、東南アジア地域や内陸地域へと移っていった。一部だけ一两条ラインの小さな工場で働く勤労者だけが1千余は、基本的には全部破产しました。」
彼が記者に話したところを引き止めるため適切な労働者を毎年2回は、それぞれ、賃上げ固定して年を越した3月と年10月に「追加100元~ 200元/ヵ月かかる」と話した。绍介によると、ヤンチョンク?シンジョンドン)工場を経営していた賃金の引き上げ幅がより高い。「今の輸出、欧米の顧客も直接、受注に移すことに東南アジアです。たとえば、ベトナム、バングラデシュなど国家。昔はブランドの80 %以上が国内で完成したが、今は30 %の注文を受けざるを得ないだろう」と述べた。
関系者に、記者団に対し、各大靴工場の生産ラインの移転されが外に出て、現在製靴プラントの空室率が3割を「大型の処理場空室率が高いほど、小型ラインのプラントはむしろが相対的に緊張している」その原因は、多くのオーナーが生産加工プロセスが徐々に配るとした場合、この関係者は、「某ブランド制鞋厂を例にとると、かつて工場で1万人の従業員を収容できるように12期ラインをプラントや3棟を延べ面積約3万平方メートル以上だ」とし、「しかし今募集人、工場も残っていないことは、3000人のうち半分は管理人を半分には労働者」だったとし、生産ラインのオーナーがという手続きを配る通りでは、作业の生産ラインは5条によると、残りのは徐々にへ移動して江西(カンソ)など内陸の省やベトナムなどの国家だとも常識の仕方のないことだ」と述べた。
業界の内外では、「未来に2年間環境の方がもっとぎこちなかったが、珠江デルタ地区にゆっくりとは、生産基地の研究开発设计基地の変形だった」と話した。
デパートは、今年の秋冬量が少なく落札価格が高くないふりをした
、靴値上げと違って、今回の衣類価格を上げずに反下がってきた。この记者は、昨年末まで年4 ~ 12月期を掘り起こしの売上高が芳しくなく、社余りのデパートの売り上げ資料は、に小幅下げる上昇傾向にある一方で、ディーラーやデパート会社を含めた商店街で何回も作用したと思われる、例年より低くの价格战清掃在庫;一方、各工場の衣類メーカーからシャネル 財布 コピー生産量の削減を受注した。