未来のためにも日本国内で活動中のどんな銀行でも、強い関心を持ってグローバルな市場や取引にかかる金融規制等の強化までも見据えた上で、財務体質を一層強化させることや金融機関の合併・統合等をも取り入れた組織の再編成などに精力的な取り組みが行われています。
小渕首相が逝去、森内閣が発足した2000年7月、大蔵省から金融制度の企画立案に係る事務を新たに統合しそれまでの金融監督庁を金融再生委員会の管理下にある金融庁として改編。翌平成13年1月、金融庁に業務の大半を引き継ぎ、金融再生委員会を廃止し、内閣府（旧総理府）直属の外局となった。
ご存じのとおり、第二種金融商品取引業者（第一種業者も当然だが）が新たな金融商品としてファンドを作り、運営するためには、とてつもなく多さの、業者が「やるべきこと」、業者として「やってはいけないこと」が規定されているわけです。
つまり「金融仲介機能」「信用創造機能」さらに「決済機能」、これら３つの機能の総称を銀行の3大機能と称することが多く、「預金」「融資」「為替」といった業務さらには銀行そのものの信用力によって実現できているものだといえる。
よく聞くコトバ、バブル経済（80年代から91年）の内容⇒不動産、株式などの市場価格の動きが大きい資産が市場で取引される価格が過剰投機によって実体経済の実際の成長 を超過しても高騰し続け、最後は投機による下支えができなくなるまでの経済状態である。