●男性というのは、権威に弱いといわれています。
他人に対して権威を見せたいという願望をもっているという特徴があるようです。
これは女性には一般的に理解しがたいことで、「女には分からない」と男性が口にする所以です。
この権威を示したい・見せたい願望は、相手が自分より下だとより強くなる傾向があり、自分が正しいと主張する傾向があります。
これが頑固の原因にもなります。
職場トラブルの原因も往々にして、こういう男性脳から来ています。
◎例えば、夫が社長で、妻が専務の会社があるとしましょう。
ワンマンの夫は、ティーチング型の指示･命令や助言によって相手に答えを与える立場を取り、妻はコーチング型で相手から答えを引き出し、自己決定や自己解決を支持する立場を取る。
この両者がうまく機能していると会社はうまく回っていくと思いますが、一方的なティーチング型で乗り切ろうとしてもうまくいくはずがありません。
人から教えられただけでは身につかないし、指示されたり命令されたりしたことに責任を感じる人はいないからです。
男性の権威主義は、空回りすることが多く、しかしながら、危機管理の面では外部からのとっさの敏速な対応の必要性には有効という場面もあるでしょう。
◆男性が上司で女性が部下の場合、｢男性脳の権威あがめたて思考なのね｣位に思うのが、良いのでしょう。
そこは、女性にとっては理解しがたい馬鹿馬鹿しいことなのですが、男性にとっては真剣なことなので、女性が歩み寄るしか無いでしょう。
職場でも家庭でもよくある会話で、何か問題が生じた時に男性は子供又は部下を叱る。
以前話した注意事項を守らないからだ。
オレのいうことを聞かないからだ。
ここに、オレの権威と正当性の訴えの主張が表れます。
ところが、女性の場合は、ここに・・今それを言っている場合ではない。
それよりどうしたら良いかを考える方が大切。
ここに、女性の機転が入ります。
解決の糸口を探す方向に導くのです。
勿論、男女問わず機転を利かせる人がいるわけで、あくまでも一般的な話です。
☆会社内を考える時、男性でも女性脳的対応、女性でも男性脳的対応がその場に合わせて臨機応変に必要になってくる場面が多々あると思います。
男女どちらも優位、得意分野というものがあり、これをいかに上手く生かすか。
男女脳のバランスの取れた会社というものをちょっと意識しただけで、その方向性も変わってくると思います。
～経営は広い視野から～