マーケット | アイアンドシー・クルーズ航海記

アイアンドシー・クルーズ航海記

株式会社アイアンドシー・クルーズ代表の航海記

久しぶりにリアルタイムにWBSを見ました。


2000年~2009年というこのゼロ年代を振り返るという面白い特集をやっていましたが、10年前はAIBOを始め、趣味的要素の強い商品が確かに売れてましたね。産業として成り立っていなくとも。


今はそんな幅を持ってる企業はほとんどないでしょうし、売れると多勢が思うものしか日の目を見ることはないでしょうね。そして、売れるために一層低価格化が進んで。


日本におけるこのデフレが決して景気のみによるものではなく、構造的なものであるのは間違いなく。

WBSでも言ってたとおり、15~64歳の主たる消費者人口減によるもの、供給過多によるもの、は勿論のこと、

加えて、大前さんが従前より主張していらっしゃる心理経済によるもの、と重なり出来上がった構造なんだろうと思います。


そうすると。市場を国内・海外というセグメントで括るのではなく、やはり勢いある新興国を含むアジアを一つのマーケットとして事業を構築していかなければいかんですね。


ちょうど昨日、アジアに学校をつくっている起業家とのブレスト機会があり、シンクロしました。


色んな想いや武器をそれぞれが磨きながら、楽しみの幅を持ちつつ、日本含むアジアというマーケットに足跡をつけていきたいと思います。