朝令暮改

週のはじめに決めた各人の役割と指標。


次の日にしてどうも具合が悪い。ボトルネック（私なんですが・汗）が明らかになり。


急遽、役割と指標を再定義。
体制自体を変えました。


やることだらけですから。
仕事すべき時間に作業に忙殺されることがないように。
明日明後日その先の仕事を創りだせるように。



上手く機能しはじめてます。