実はね…

社長から

『現場が早く終わってショウさんに余裕が有るときは

トクさんにPRさせる前にショウさんが、こっそりと事前に現場を見て現場の状況や施工面積を図って

トクさんには知らないふりをして「PRの時に施工面積も測っておいてね」って言ってよ』

と言われてるジジ

実は、社長は社長で社長の段取り上事前に現場を見て施工面積を測ってるから

ジジが事前に現場に行けない時は、社長が詳しく教えてくれてるのが現実

で、ジジはジジで余裕が有るときは現場の段取り上、事前に現場を見に行ってるのも現実

やっぱさぁ いくら社長が詳しく教えてくれても百聞は一見にしかずって言うやん

お互いに、現場を見て知っていれば打ち合わせも相談も段取りも早く済むんだよね

だから、昨日も来週の現場を何ヵ所か見て来て施工面積も測ってきたんやけど…

１ヶ所は、社長から聞いてる施工面積と100平米違ってたし

２箇所目は、見積りの設計と実際の道路幅が違うから

見積りより数量が随分増えてしまうんだよね

そのことを社長に報告したら

『その現場は、そんなに違ってた

俺、ザックリもいいとこ計算だったから

それだったら、自社で出来るよね』

って社長が言うから

『大型が入れれば１日で終わる現場だけど

どうやっても入れ無いし現場の状況からしたら自社で2日間ですよね

社長が言ってた平米数だったら2日間は、かなり大変な2日間になると思ってましたが

これだったら、そんなに大変じゃ無いですよね

２箇所目は、担当者が見積りった設計と実際の道路幅が違うから

現場で上手く数量を合わせるしか無いですね』

などと、現場の報告性を社長と共通理解できるんさ


きっとね

社長は、今のジジと社長の共通理解の関係をトクさんとジジに望んでるんだと思う

だけど、トクさんには無理だよ

だって脳ミソがガキだから

まっ何年か経って脳ミソが大人になってくれたら分からないけど

トクさんは、単なる作業員の方が合ってると思うしその方が本人も潰れないと思うな

だから、自分が全部遣りますと言って

あれもこれも手を出す前に、自分の作業ポジションを上達して欲しいのがジジの本音だよ

ただ、あれもこれも手を出しながら、それぞれが上手くなって行くなら話しは別だけど

都合が悪くなったり、疲れると逃げるし

能力も責任感も無いのに、社長に調子のいいことを言っても駄目だよね


この前も、PRに行って貰った時に、施工面積を聞いたら

担当者の見積り設計を渡されて『だいたいこんなもんです』と言ったトクさん

そこは、俺も社長も事前に見て無いから

『見積り設計と実際とでは、道路幅も延長も違うからトクさんが測って、何平米だった？？？』

と、ちょっと苛めた質問をしてみたジジ

そしたら『いや俺もこんなもんです』と答えたトクさん…


おまえ測って無いなって直ぐに分かったよ

昨日は昨日で、現場監督のように作業を見てたから

『突っ立てないで、スコップ持てよ』

と思わず言いたくなったよ

こっちは、長老もジジも１人で２役の作業をしてると言うのに

動いたと思ったら違うことするから

『トクさんこっちが先合材が冷めないうちに、自分の作業ポジションをキチント遣って』

と言ったよ

じゃないと、ジジはいいけど長老が可哀想だよね