今日は現場中止で
予定通りPRだけ
社長と待ち合わせした現場は、すんなり終わったけど
他の現場は、危うく大変なことになるとこやった
何度、工事日程を変更してPRしたことか
随分とメモ用紙が増えたぞ
と言うのもね…
今月中に終わらせないといけない現場が有って
発注元も早目に工事して欲しいと言うから
今日、幾つかの現場のPRをしてたんやけど…
途中で『話しが違う
』と、いきなり怒られてね
こっちは、何がなんだか分からなくてよくよく話を聞いたら
発注元の担当者（営業）が、工事部への報告連絡ミスと言うことが判明
こっちは、なんにも話を聞いて無いからいつも通りにPRをしてたけど…
『話しを聞いてない』と言われた人の話を聞いてから
工事するのを止めて
PRし終わった家には『急遽予定が変わって後日改めて、工事する日の連絡をしますのでお願いします』と、PRをし直したよ
その現場は、半分以上PRが終わってたから
PRし直すのに大変だったぞ
で、社長に連絡して
現場の日程を変更して
違う現場のPRしてきたよ
さっきのところは、発注元の担当者と工事部に、どうするか任せることにしたけど
予め連絡してくれてたら…
こんなに無駄な動きとコピーをしなくて済んだのにな
それにしても、『話しが違う』と、いきなり怒ってきた本人と話が出来なかったら
それこそ大問題になってから
ある意味、不幸中の幸いだったかもしれないな
けどさぁ俺は怒られ損だよ
まぁ
こんなことは初めてのことじゃ無いから
慣れてるし自分の判断で直ぐに対応できるからいいけど
今日、トクさんにPRに行かせてたら大変な事態を招いてたかもしれないな
それを思うと今日は俺がPRに行って良かったかもしれない
そんなことはともかく
いい加減、発注元の営業部と工事部のホウレンソウを徹底してくれんかなぁ
予定通りPRだけ社長と待ち合わせした現場は、すんなり終わったけど
他の現場は、危うく大変なことになるとこやった
何度、工事日程を変更してPRしたことか
随分とメモ用紙が増えたぞ
と言うのもね…
今月中に終わらせないといけない現場が有って
発注元も早目に工事して欲しいと言うから
今日、幾つかの現場のPRをしてたんやけど…
途中で『話しが違う
』と、いきなり怒られてねこっちは、何がなんだか分からなくて
よくよく話を聞いたら発注元の担当者（営業）が、工事部への報告連絡ミスと言うことが判明
こっちは、なんにも話を聞いて無いから
いつも通りにPRをしてたけど…『話しを聞いてない
』と言われた人の話を聞いてから工事するのを止めて
PRし終わった家には『急遽予定が変わって
後日改めて、工事する日の連絡をしますのでお願いします』と、PRをし直したよその現場は、半分以上PRが終わってたから
PRし直すのに大変だったぞ
で、社長に連絡して
現場の日程を変更して違う現場のPRしてきたよ
さっきのところは、発注元の担当者と工事部に、どうするか任せることにしたけど
予め連絡してくれてたら…
こんなに無駄な動きとコピーをしなくて済んだのにな
それにしても、『話しが違う
』と、いきなり怒ってきた本人と話が出来なかったらそれこそ大問題になってから
ある意味、不幸中の幸いだったかもしれないな
けどさぁ
俺は怒られ損だよまぁ
こんなことは初めてのことじゃ無いから慣れてるし
自分の判断で直ぐに対応できるからいいけど今日、トクさんにPRに行かせてたら
大変な事態を招いてたかもしれないなそれを思うと
今日は俺がPRに行って良かったかもしれないそんなことはともかく
いい加減、発注元の営業部と工事部のホウレンソウを徹底してくれんかなぁ