三夜連続のお呼ばれはキツいなぁ
まぁ
今日は大御所さんがいい仕事をしてくれたけど
あの営業部長に、光を取り戻させるのは難しいな
上司ってさぁ
叱咤激励の仕方を間違ってはいかんし、部下が安心して仕事できる土壌作りをしないといかんと思うんよ
叱咤激励も土壌作りも部下の為にすること
それが上司としての役割だと俺は思う
意見が食い違ったり、自分の言ってることを分かってもらわないと、レベルが低いなどと叱咤だけはいかん
相手がどんなレベルだろうと、
その人に分かるように
その人が不安や迷いから脱出できるように
ヤル気と勇気を出せるような
そんな言葉を発したり、態度を見せて欲しいと思う
と…、
俺はガードマン時代に幹部に言ってたよ

まぁ
今日は大御所さんがいい仕事をしてくれたけど
あの営業部長に、光を取り戻させるのは難しいな

上司ってさぁ

叱咤激励の仕方を間違ってはいかんし、部下が安心して仕事できる土壌作りをしないといかんと思うんよ

叱咤激励も土壌作りも部下の為にすること

それが上司としての役割だと俺は思う

意見が食い違ったり、自分の言ってることを分かってもらわないと、レベルが低いなどと叱咤だけはいかん

相手がどんなレベルだろうと、
その人に分かるように

その人が不安や迷いから脱出できるように

ヤル気と勇気を出せるような

そんな言葉を発したり、態度を見せて欲しいと思う

と…、
俺はガードマン時代に幹部に言ってたよ
