独り言…

論理療法で考え方を変えれば、ポジティブな突破口が見えてくるし

現実療法を使えば、潜在力を引き出せる

(論理療法とか現在療法は、独り言なんで

意味は割愛します

)

欠陥をひとつひとつ解決すれば、全部財産に変わるから、欠陥は宝と同じ

欠陥の無い会社、欠陥の無い人なんていないよ。

大事なことは…

現実を否定せず、容認すること

だからと言って、是認してはいけない。

容認すれば、有るがままの素直な状態になる。

それを、そのまま受け入れたら、物事の本質が見えてくる

本質が見えてくれば、どういうことをすればいいかが分かる。

特に、上司は一番難しい問題から取り組んだ方がいい

なぜなら…、部下が見てるから

未来のキャンパスに、ある程度の明確な絵を描き、その設計図から今を見てるから、上司はジャンプした発想ができる

部下は、現業を抱えて懸命なゆえに、周りのものが見えにくいし、未来から現在を見つめることは難しい。

上司は未来を見ると同時に部下の未来をも慮っている

上に立てば立つほどジャンプの発想は変わるけど、

部下に要求し続けるのも上司の仕事だし、

部下を受容し、傾聴し、共感するのも上司の役目。

さらに、部下の感情の反射と明瞭化したり、非指示的リードすることも同様。

上司が諦め無いかぎり、部下の未来はあるもの。

そのことを常に忘れず、部下のヤル気の土壌作りを心がけたいものだ

心友は…

新任リーダーなのに、その全てが満点に近い

唯一の難は

全部をやろうとするとこぐらい

それ以外は、素晴らしいリーダーだよ

会社の財産だよ

なのに…

なんでかなぁ