指導能力…

難しいよね


できる人は、放っておいても基本の遣り方を教えればできるもん

その人が行き詰まったり、間違った時にタイミング良く指導すればいいだけだし


問題は…

言葉が悪いけどその仕事に対して不適正の人だっている

社会人として礼儀を知らない人だっている


そういう人を会社が採用して人に押し付けて

指導能力が無いとか悪いと言われても…

と思うことは多々あったよ


思うだけじゃ無く

『だったら、採用したお前が指導しろよ自分で手に負えないお荷物を俺に持たせるな』

って、指摘されるたびに何度も呟いたものだった



特に数字との戦いの仕事は、危機感を持ちながら数字をクリアするパターンを自分で身に付けていかないと

長くは続かない



安心してヤル気を出せる土壌作りは簡単なようで非常に難しい


ましてや、不思議ちゃをを短期間で会社が望むレベルに持って行くのは…

俺は無理だよ


立場上言われたり、言わなければならないことも分かるけど…


針のムシロ状態では厳し過ぎるな



俺ね…


あの不思議ちゃを短期間でここまで持ってきたのは凄いことだと思う


数字的には評価じゃないけど

ここまで持ってきたのは◎評価だよ


会社が大き過ぎるのと独特の風習や理念と方針が有る分…


なかなか難しいと思うけど


無理はしても無茶しないで頑張って欲しいと思う