Yeakiful life

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人生、楽しみましょ?

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以前、とある番組に仲畑貴志さんが出ていました。
そのなかで仲畑さんは、小学生に腐ったトマトを見せ、
「これを広告してみよう」というお題を出します。
みんなはどんなコピーを考えるのか。
気になって見ていたのですが、
とある男の子が、「バツゲーム専用のトマト」
というコピーを書きました。
仲畑さんはこのアイディアに感心し、
「価値が生まれていてコピーになっている」
と男の子を褒めました。

あらゆるものに価値を見いだす。
それが、コピーライターという職業の
好きなところのひとつです。
例えば小さなペン。例えばありふれたシャツ。
一見たいした価値のなさそうな物でも、
そこには必ず何かしらの価値が潜んでいる。

https://www.advertimes.com/20130422/article108744/

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宣伝会議賞50回グランプリを獲った日野原さんがadvertimesで語っていたこと。

 

コピーが好きな理由をずっと言語化できないでいたけれど、これで少し見えてきたかもしれないと感じた。

つまり、どんなものでもそのものならではの価値を見出し、伝わる形にできること。

 

突然だが自分は、自己肯定感が低い。

自分は役に立っているのか、と無力感を感じることが多く、

自分は他者と比べて、劣っている。自分には価値があることができない、と思う。

自分の意見はあっているのか、自信がなくなる。

 

その原因は生い立ちにあって、

9歳上の兄と、15歳上の姉に生まれた末っ子で、

昔からやることなすこと、考えることを否定されてきた。

当然生きた年数が短い自分の頭で考えたことなど、

数年先をゆく兄姉たちには論理的に叶わず、

指摘されては無条件に飲まざるを得なかった。

 

自分もよく分からないけど、兄や姉や親が言っていることは正しいのだろう、と

自分の考えや感情を押し殺しているうちに、自分の考えは間違っている、

という大前提が基礎におかれてしまったのだと思う。

 

当然、家族に悪意はなく、弟を愛するが故の行動だったと思う。

そんな愛情を感じるからこそ、自分の考えを押し殺すことは加速していったように思う。

 

自分の考えは間違っている。

みんなは正しい考えを持っている。正しい考えを持っていなくても、一生懸命考えたことなのだから、

きっと自分には見えていない視点で、より良い考えに至っているのだろう。

 

そんな意識を持つようになってから、自分の考えに自信がなくなっていった。

それは高校時代に自分の存在価値を見失うところまで行ってしまった。

中学でひどい暴力のある部活を途中退部し、挫折した気持ちを取り戻したくて

勉強に励んで掴んだ高い偏差値も、高校に入れば自分より頭の良い人たちが

うじゃうじゃいて、高校の授業についていけない。しかも個性的な人たちがたくさん。

 

勉強ができることで掴みかけた存在価値が、一瞬にして崩れ去る。

そして自分の存在価値って、なんだろう?という気持ちが爆発してしまい、

死にたくなってしまったくらいに陥った。

 

高校時代のとき、よく好きで聞いていた曲がある。

モンゴル800の「夢叶う」という曲だ。

モンゴル800は「小さな恋の歌」が有名だが、

沖縄のバンドだということもあり、

戦争や時代を揶揄したメッセージも数多く歌っている。

 

その中で、こんな歌詞に勇気づけられていた。

「大人が子の道つくりすぎて、夢持つこと忘れた子。

自分を責めないで。劣等感に怯えないで。

あなたにはあなただけの大切な意味がある。」

 

大学の学部選択までも続く、親や兄姉の縛りが、

自分のやりたいことや考えを押し殺していたと感じていた自分にとって、

自分を責めないで、劣等感に怯えないで、

あなたにはあなただけの大切な意味がある。という言葉はとても心に刺さり、

救われた気がした。

 

自分だからこそできることがある。自分だけの大切な意味がある。

と考えると勇気が湧いてくるのだ。

 

大学のある日急に浄化されたくなって京都のお寺に修行しに行ったときに、

和尚さんに言われた。人生でもっとも大切なことは「道」を見つけることだ、と。

 

朝4時に起きて座禅を組みながら、自分の道とは何か、過去を振り返って考えた。

茨城県の過保護で兄姉親の愛情たっぷりな家に生まれ、親は自営業。

そしてゆうき、という名前。

 

自分が家族から受けた愛情を社会に・人にもっと還元して、

勇気を与えられるような存在になりたい。

(そしていつかは父親のように、新しい事業を立ち上げたい。)

 

そんなことしか思いつかなかったが、住職さんは

「それは親がとても喜ぶなぁ」と言ってくれた。正解かどうかは分からなかったが

自分としては「自分だけの大切な意味や価値」が見つかった瞬間で、

生きる勇気が生まれた。

 

 

話は長くなってしまったのだが、コピーライティングの話に戻そう。

 

あらゆるものに価値を見いだす。
それが、コピーライターという職業の
好きなところのひとつです。
例えば小さなペン。例えばありふれたシャツ。
一見たいした価値のなさそうな物でも、
そこには必ず何かしらの価値が潜んでいる。

 

あらゆるものに価値を見出すことがコピーライティングだということは、

あの死にたくなったときの自分に価値を見出すこともまた、コピーライティングなのだろう。

 

「だからこそ」の価値が見つかったとき、見つけられずに困っていた人の勇気になるはず。

「だからこそ」の価値を見出し、人に伝える。その手段がコピーライティングなのだ。

 

 

だからコピーライティングが好き。

 

自分もあらゆるものに価値を見出すことができる人になりたい。

それが自分が今の家に生を受けて、社会に愛を還元し、勇気を与える行為

つまり自分だけの大切な存在価値になるのだと思う。

 

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この半年間、途中入校になってしまったが、

宣伝会議のコピーライター養成講座上級コースに通うことに決めた。

 

基礎講座に通ってから3年の月日が流れ、PRやデジタル、アクティベーションなどプランナー志向だった自分だったが、

販促コンペやヤングカンヌで思うような成績が残せず、アウトプットを見てもらう機会も少なく、

現時点で自分が少しずつ芽が出て、評価されているところをもっと伸ばせるようにしていくほうが、

自分にとって良いのではないかと考え、アウトプットを評価してもらうことができる、

コピーライター養成講座上級コースに約20万を支払い、オンラインでの受講を決めた。

 

やるからには良い成績を残せなかったら、やめる覚悟でいる。

本来であれば、教室に通い、仲間と出会い、切磋琢磨するところだが、今はこのご時世でそれもできない。

しかしそれを逆手にとって、周りとのコミュニケーションも今だからこその形を模索しつつ、

自己研鑽に励みたいと思う。外に出れないことは好都合だから。

仕事もこの半年はかなり忙しい。でもコピーは癒し。(苦しいことも多々あるが)

 

そして今年の宣伝会議賞での成績をとって、自分のステップアップに望みたい。

大好きなコピーライティングのため、頑張ろうと思う。


自己肯定感を高めるため、そして、
これからやることへの自信と勢いをつけるために、ブログを書きたいと思います。
※noteを始めたいところですが、まだ踏み出せず、こちらで更新していきます。

まずは実績を通して、自分の強みを整理していきます。


<実績紹介>

◆本業

・WEB広告代理店の新規事業部署で3年8ヶ月営業

 月40社くらいを担当して、部署内では年間で営業数字1位でした。
 クライアントは中小企業のエグい社長が多かったです。
 WEBマーケの知識は一通りあり、媒体の管理画面もゴリゴリ触れることもできます。やりたくありませんが。
 
 入社した時に君たちには
 「分析してクライアントのところに行って報告・提案して、WEB広告出稿をその場で調整できるようになってもらう」
 ということで、Googleアナリティクスでサイト分析をその場でして、提案し、調整や制作を受注していました。
 正直二度とやりたくない領域ですね。

・総合広告代理店で3年半営業

 担当クライアントと仕事は以下です。

 1)外資の飲料品メーカー
  PRイベントプロデュース
 2)外資の食品メーカー
  WEBプロモーション、WEB動画制作、イベントプロデュース、PRキャンペーン、
 3)飲食
  WEBプロモーション、WEB動画制作、テレビバイイング、コンセプトメイキング(コピー開発)、PRキャンペーン
 4)嗜好品
  WEBプロモーション、グッズ開発、イベントプロデュース、コンセプトメイキング

  *得意領域:WEB系のプロモーション、キャンペーン企画・立案・進行。最近はグッズ開発も。
  *強化中:コンセプトメイキングやPRキャンペーンをどんどん強みにしていきたい。
  *課題領域:イベントやテレビ、他雑誌やOOHメディア

 営業ではありますが、進行よりも、企画が好きです。


◆公募

・宣伝会議賞
 2017年:1次通過1本(応募100本)
 2018年:1次通過7本、2次通過1本(応募1000)
 2019年:1次通過11本、2次通過1本(応募400)
 ↓
 2020年は・・・3次通過・入賞行きたいですね。

販促コンペやヤングカンヌなどチャレンジしていますが、入賞なし。これからです!


<これから>

ばーっと書いていきますね。

◆本業

・30歳でコミュニケーションプランニング系の部署へ転局・転職 


 目指すはコピーライター/コミュニケーションプランナー。
 WEBやPR、SPをやってきてはいますが、
 特にコピーを軸にしたコミュニケーションプランナーでやっていきたいなと感じています。 

◆自主活動

・公募へのチャレンジ
 

 1)宣伝会議賞での入賞(ファイナリスト、協賛企業賞)

 2)販促コンペでの入賞(ファイナリスト、協賛企業賞)

 3)コピー系広告賞へのチャレンジ:C-1グランプリピンクリボン男女共同参画キャッチフレーズ

 4)企画系広告賞へのチャレンジ:メトロアドクリエイティブアワードYahoo広告商品アワード(今年ないかも?)

 5)ラジオCM系広告賞へのチャレンジ:文化放送ラジオCMSBSラジオCMSBCラジオ市町村コピーライターコンクールRNCラジオCMKNBラジオCMIBS茨城放送ラジオCM

 6)グラフィック系の広告賞へのチャレンジ:朝日広告賞毎日広告デザイン賞

 7)その他のチャレンジ:蓮田市ブランドキャッチコピー

 

 

 これらに取組むなかで、現在つながりのあるプランナーや

 コピーライターにアウトプットを見てもらう機会をつくり、研鑚していければと思います。

 

・会社内

 

 1)広告クリエイティブ談義会

  社内でクリエイティブについて語り合う会、情報交換をする会を開催

  これを通じて、なんかそういうイベントをやろうとするやつなんだなと認識を植え付けたい。

 

 2)社内勉強会

  社内でクリエイティブやプランナーの人を招いた勉強会を主催できるようにする。

  これは正直企画書を書いて、講義者の承諾が取れるかが鍵ですが、やれるようにしていきたい。

 

 3)プランナーチームの結成
  1、2を通じて、意気投合できたら、新規を攻めるプランナー集団を結成したい。

 

・自宅

 

 1)Pinterestでのアイデアデコンストラクション

  デコンストラクションという概念は、恥ずかしながら最近知りました。

  博報堂ケトルの嶋さんがよく言うのですが、

  アイデアや事例を因数分解して、どんな要素で構成されているのかを分析する。それをカテゴライズする。

  そうすることで、自分がアイデアを生み出すときに、要素の構成を参考にして、良いアイデアにできる。

  良いアイデアが、なぜ良いのかを知る、それがアイデアを生み出す鍵になる。

 

  Pinterestの活用は、note「いつかヤングカンヌを獲る、まだ営業の君へ」の記事でも知った方法。

  https://note.com/tonarinosekikun/n/n48436f8f88d5

  ※かなりの良記事で人生変わりそうです。

 

  1日5アイデアのデコンを実施していきます。

 

 2)販促会議のデジタル版購読

  販促コンペの過去記事が結構勉強になることもあり、デジタル版を購読して勉強しようかと思います。

  年間で15,000円でかかると思っていましたが、月額900円くらいで過去記事も見れるようで、

  本当は会社で読めるものなのですが、、、もういつ行けるかわからないし、勉強したいときに勉強する、

  ということで、買おうと思います。なぜか先週から買いたいと思っていたのですが、整理してから

  買いたいと思っておりました、、、

 

 

ということで諸々整理していきましたが、

今年は実績と評判をつくることが目標です。

 

頑張ります。

 

 

 

販促コンペが今年も終わりました。

(販促コンペの詳細はコチラ

 

昨年は前の記事にも書いましたが、

社内のコピーライター/クリエイティブディレクターと組ませていただき、

応募しましたが、見事に撃沈。

 

今年は、協力会社として案件を一緒にお願いしていた元PR会社で、

現総合の広告代理店で営業をやっている方と組んで応募しました。

 

この方とはヤングカンヌも一緒に戦ったのですが、惨敗したのでリベンジマッチ。

だったので、2人ともモチベーション高く望めたような気がします。

 

結果的には、9企画を提出。

 

もともとは6企画くらいを目指しており、

途中で10企画目標にしていたので、惜しいのやら頑張ったのやら。

 

今日は自分の中で忘れないために、

その学びと感想をつらつらと書いていきます。

 

 

<準備段階>

①企画を複数出していこう。

 

まだ始まる前に、会社で販促会議をふらっと読んだとき、

販促コンペの10回グランプリである「ブラックサンダーエクスチェンジ」を企画したチームがインタビュー内で語っていたのが、

「熱が入りすぎてブラックサンダーだけで6企画くらい出しちゃいました!」と言っていたことが、かなり衝撃的でした。

 

(グランプリ獲っている人でも、6企画出している・・・自分は2企画しか出せなかった・・・ヤバ・・・)

 

もしかすると今までは1企画を磨き上げようと、ああでもないこうでもない、と

最も本質的なターゲット、インサイト、そして、施策を探しすぎていたのかもしれない。

でも本来は、売上を上げるための効果的なターゲット設定やインサイトは複数があるのかもしれない。

 

実際に昨年はそうでした。

「確かにそのインサイトもあるけど、本当にそれが売り上げにつながるかなー?」「こっちのほうがいいんじゃない?」

というような具合で、出てきたインサイトを1つに絞り込むようにして、他の「それもあるけど」を捨ててしまっていました。

 

クリティカルなインサイトを探すのはとても大事だとは思うのですが、それが1つではない可能性もある。

そして、同じインサイトでも効果的な施策は複数ある可能性もある。

また、そのインサイトや効果的な施策の判断基準は、

オリエンに書いていない広告主の「お客さんからこんな声いただいたことあった」などの事情や

審査員の好み(今までにない発想/似ているけど少しアップデートされている/エンタメ要素がある)などによって左右されるのではないか。

 

オリエンに書いていない広告主の「お客さんからこんな声をいただいた」などの事情、というのは、

昨年取り組んだアリミノの企画で、協賛企業賞の企画が選ばれた理由が

「髪を切ったその日は気分がいいのに、日常に戻ると大変で気分が崩れる、という声があった」とあり、

じゃあオリエンで言ってくれよ!!!となったことから学びました。

 

言い当てる時点で的確なインサイトの発見が出来ているということだとは思いますが、

他にもいろんなインサイトがあったはずななか、過去にそんな声があった、という理由で選ばれたと思うので、

いくつかのインサイトを出しておき、それに対するソリューションを考える、の方が

引っ掛かる確率が上がるという意味で得策だなと思っています。

 

そんなことがあり、まずは企画は複数案出すようにしていこう、と決意しました。

 

 

②企画の型を知ろう

 

ということで、企画を複数案出さなきゃいけないのですが、出せる自信がない。

というよりはヤングカンヌで感じた弱点が、エグゼキューションアイディアのつくり方。

 

ヤングカンヌではインサイトやファクトに気づきがあれば後ろのエグゼキューションは

よほど変なものがなければ良い、と言っていたのですが、

エグゼキューションは実はものすごく大事だと思っています。

 

なぜなら、企画の根幹となるコアアイディアはインサイトとエグゼキューションをつなぐもので

エグゼキューションも見えてくるものでないと良いコアアイディアになってこないから。

 

下記はヤングカンヌの過去グランプリの事例ですが、

コアアイディアが、エグゼキューションを見据えたものなっています。

 

「How much is your baby?」

→人身売買の問題に対し、

産まれたばかりの赤ちゃんにネームタグの代わりにプライスタグをつけることで

人が売買されていることを自分事化してもらう企画。
日本の若き才能を世界が称賛 ヤングライオンズで日本初のゴールド受賞 ...

「Donate your signiture」

→世界の識字率問題に対し、

クレジットの署名をかけないようにし、2枚目に募金への同意書になっており、

チェックすると募金できるシステムで、自分事化してもらう企画。

ヤングカンヌからカンヌに挑戦!非識字問題に気づかせる「書けない ...

 

コアアイディアが、すでに●●することで●●してもらう、というものになっていて、

(そりゃそうですが、)

コアアイディアがどんなモチーフを使い、どんなことをさせるのか、を設計されていて

エグゼキューションが見えてくる内容になっています。

 

だからエグゼキューションをどういう型で行っているのかを知ることが企画でもの凄く役になってくると思います。

 

つらつら書きましたが、もっと企画を出さなきゃ→そのためには企画の型を知り、応用する!
商品の特性、または、課題ごとにどんな企画の型になっているのかを知ることで応用する!

 

なので、自分なりに企画を分解し、企画の型を定義していきました。

 

するとやはり、パターンが見えてきました。

 

例えば、

①利用層の年齢が高いが、若い人を取りに行きたい場合は現利用層から若い層への関係値を利用する

 ⇒おばあちゃん→こども、孫へのアプローチで手紙やお祝いなど

②最適なタイミングでトライアルさせる

 ⇒お手洗いに歯のトリートメントができる機械を設置、銭湯やタクシー、電車などの窓に雨をはじく機能を付与しておくなど

③商品の新たなシーンの使い方を提案する

 ⇒仲直りに花を送る、宴会に遅刻したときに一気に酔うためのOZEKIなど

④パッケージを変える

 ⇒昆布を塩分補給としてお守りにする、歯のトリートメントをお守りにする、など

 

インプットは少し形になってきたかなと感じました。

 

 

<本番>

 

①企画書の書き方の型を決める。

アウトプットとなるとうまく出来ない、、、、なのでやはり過去事例で企画書の書き方の型を分析しました。

一番シンプルにまとまっている企画で、発見があるなと思ったのが、断捨離アルバムの企画。

 

写真をSNSでしか楽しまない方が初めてフォトブックを作ろうと思うアイデアというお題に対し、

引っ越しのとき思い出のものはなかなか捨てられないから、アルバムに残して断捨離しよう、という企画です。

 

▼資料の構成

1、お題
2、"ターゲット・利用シーンの定義 (引っ越しの多い20代)引っ越しの画"
3、"インサイト (引越時思い出品は捨てられない)具体例(ぬいぐるみ、部活、恋人)"
4、"考え方(価値) ●●サービスから、●●サービスへ"
5、"アイディア名 ●●と●●なメリットコピー:思い出の品と、上手にお別れ(断捨離アルバム)"
6、"アイディア展開 ●●を●●できるサービス。●●なので、●●できます。(思い出を一冊のアルバムに)"
7、"アイディア展開② ●●なデザインなので●●したくなるものに。(重厚なデザインでとっておきたくなる)"
8、"認知促進施策 特製ゴミ袋をポスティング認知と利用を促進"
9、"最後に(サービスからひと言)思い出との別れ方"

 

凄くシンプルで、ターゲット・インサイト・考え方の転換、コアアイディア、エグゼキューションが分かりやすかったので、

これに基づいて企画書を作成していきました。

 

 

②企画書の型の順に沿って、どんなターゲットのどんなシーン、

どんなモチーフを使うのか(=どの企画の型にあてはめられるのか)を考えていく。

 

基本的に商品の場合、

ターゲットの困りごとに対して、商品の特長をどう活かしてトライアルさせるのか、だと思うので、

その起点でとにかく困りごとを出しまくって、

どう解決できるのか、その時のモチーフをコンセプチュアルにして企画立てていきました。

 

この時のモチーフは、ただの見た目そのままのものというよりは、

人の行動が見えるものや世界観のあるモチーフが良いのだと思います。

 

たとえば、昨年シルバーの大関であれば、

「横丁」というモチーフを使う事で、横丁の世界観が一気に想起されながら商品を訴求することができます。

これを「大関&全国おつまみセット」とすると、世界観が伝わりません。

 

ワンカップ大関横丁

 

そんなところに気をつけながら企画を立てていきました。

 

 

③パワポのデザイン術にチャレンジ

 

なんといっても、デザイナーと組まないときつい、と思われる販促コンペ。

ただ、下記の企画書を見ていて、うーん自分にもできる方法があるのかもしれない、と思いました。

 

昼過ぎトリートメント

何より自分でデザインできないと、モチーフをつくったり、パッケージを変えたり、ということが

企画の型になってくると少々企画書作成がキツイ。

 

 

ということで調べて、合成術を勉強しました。

 

パワーポイントで画像合成! 背景の削除を使いこなそう

https://www.be4tech.com/single-post/170622-2

 

新しい図をつくるツールを入れて、上記の昼過ぎトリートメントを作ってみましたがうまくいかず、

ネクストチャレンジになりそうですが、やや表現の幅が広がったように思います。

 

 

④相方と企画案を見せ合い、気になるところを検証

 

今回リモートだったので、企画書はそれぞれがつくり、

ここどうなの?やスライドをつくって、合成してなどを繰り返しました。

 

リモート会議だと、その場で何かをブレストする、というよりは、

つくってきたものに対して、あーだこーだいう方が向いていたように感じます。

 

自分で気づかない、インサイト違くない?無理やりじゃない?人動かなくない?とってつけた感あるよね?

などの指摘をしあい、仕上げていく作業でした。

 

毎週土曜に作業し、日曜の朝あたりに打ち合わせ。磨き上げていきました。

 

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そんなこんなをして、今年は9企画を仕上げていきました。

ただ終盤になって気づきましたが、課題の分析をもっと深堀りしたほうが良かったのかもしれないなと感じました。

 

課題の深堀によって、後のエグゼキューションの何が良いのかの根拠が強固になっていく印象です。

 

課題の深堀は施策の条件出しに近いかもしれないです。

今回のアロンアルフアでいえば、新しい使い方を提案するべきか、最適なシーンでトライアルすべきか、パッケージを変えるのか、

それはターゲットの困りごとだけではなく、その後も使ってもらうためにはどうすべきか、などから

紐解いて導き出していく必要があるのだと思いますが

上の企画書の型を使用したからか、その点において少し甘かったような気がします。

 

今年はステイホームで、応募総数も多いと聞くため、

競争は激化すると思いますが、何かしらが通っていることを願います!

 

以上です!