ワタシの職場では、よく「ＰＤＣＡ」という言葉が使われます。
ＰＤＣＡとは何かというと、こういうこと。（Wikipediaより）
Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する
Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する
Act（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする
P→Ｄ→Ｃ→Ａ→Ｐ→Ｄ→Ｃ→Ａ→Ｐ→Ｄ→Ｃ→Ａ・・・・・・
（以下延々と続く）
これを繰り返すことで、無駄を省いてより良い結果が得られるのだそうです。
ナント、私はそもそも「Ｐ」の部分がきちんとできていない事がわかりました。
だから少しのことでつまづく事があるのだと。
私は、こういう結果を得たいのだ
という部分が全くできていない事がわかりました。
初心者とかどうのこうの以前の問題なので、重大なことだとわかりました。
これに気づくのはとても遅かったのですが、
気が付かないよりマシだと思いましたので、
これから考えたいと思います。
（書くかどうかはわかりませんが＾＾；）
今の私に足りないもの・・資金もそりゃー足りないですが、
出だしの部分がそもそも足りないまま始めてしまったのだとわかりました。