キャリアコンサルタント夢現塾の鈴木です。
ＪＣＤＡ・協議会の評価区分について確認をしておくと
ＪＣＤＡ：「主訴・問題の把握」「具体的展開」「傾聴」
協議会：「態度」「展開」「自己評価」
になります。
協議会においては、「主訴」という言葉はあまり使いません。
問題については、「ＣＬ視点の問題」と「ＣＣ視点の問題」に分けています。
問題への捉え方
どちらの機関でも、ＣＣ（ｔ）視点での問題が重要になってきます。
ただ、問題の捉え方に異なる部分があるので、それをしっかりおさえておきましょう
【ＪＣＤＡ】
ＪＣＤＡにおいて、キャリアコンサルティングの重視する視点は、「自己概念の成長」です。
「問題」の本質は、
この
「自己概念の成長」を妨げるもの、
ということになります。
そして、自己概念は、自分に対するイメージなど、
ＣＬの内面に関する部分です。
この事をしっかり抑えておきましょう。
協議会
協議会の問題は、ＣＬ視点の問題ではなく、ＣＣ視点から見た「真の問題」ということになります。
相談者の真の問題がどこにあるのかを探っていくのです。
そこで足がかりとされているものが、
「キャリア形成の６ステップ」
（厚労省）です。
具体的には、
①自己理解 ②仕事理解
③啓発的経験
④意思決定 ⑤方策の実行
⑥仕事への適応
これらを、総合的に見立て、解決の糸口を探していくことになります。
①自己理解・②仕事理解 の部分に問題を抱えていることが多い気がします。
このような捉え方の違いがありますが、自己理解が不足しているのではないかという視点は、両機関共通で抑えておきましょう
また、ＪＣＤＡの受験でも「キャリア形成６ステップ」の観点は役に立つので覚えておきましょう。