企業の人事の人ってすごいと思う。
そして私には一生無理だと思ってしまいました。
昨日はゼミに入室する一年生の選抜試験だったのですが。
私は何を基準に採点したら良いのかもわからず、雰囲気だけで判断してしまいました…。
ダメダメですね(>_<)
先輩はもう慣れたモノで何を基準にするか、とかかわかってるからすごい。
基本的に面接の内容を採点して、その点数で判断するのですが。
同じような点数で甲乙つけがたい場合には話し合いで解決するという。
ディベートとかは基本的に好きなんですよ。
だけど人を判断するって言うのは主観的な問題もあるし。
「このゼミに入りたいやる気を取るか、それとも能力を取るか」
っていう、何を重要視するのかもとりあえず定まっていない。
だから話し合いの結論が見えないんですよね…。
人を選ぶって難しい。
企業とかだったら何を一番に見るかはその企業ごとに違ってくるのでしょうけど。
ちなみに私はどれだけやる気があるかを一番に評価したかった。
まぁ結果的には私の意見は採用されなかったのですが；
でも決まったからには上手くやっていきたいものです。
ちなみに私があまりに黙りこくってたら先生に「今日は、いつもの勢いがないなぁ」なんていわれてしまった…。
いつもどれだけ勢いあるんですか、私。
どんな風に先生の目に映ってるのですが、私。
そして私には一生無理だと思ってしまいました。
昨日はゼミに入室する一年生の選抜試験だったのですが。
私は何を基準に採点したら良いのかもわからず、雰囲気だけで判断してしまいました…。
ダメダメですね(>_<)
先輩はもう慣れたモノで何を基準にするか、とかかわかってるからすごい。
基本的に面接の内容を採点して、その点数で判断するのですが。
同じような点数で甲乙つけがたい場合には話し合いで解決するという。
ディベートとかは基本的に好きなんですよ。
だけど人を判断するって言うのは主観的な問題もあるし。
「このゼミに入りたいやる気を取るか、それとも能力を取るか」
っていう、何を重要視するのかもとりあえず定まっていない。
だから話し合いの結論が見えないんですよね…。
人を選ぶって難しい。
企業とかだったら何を一番に見るかはその企業ごとに違ってくるのでしょうけど。
ちなみに私はどれだけやる気があるかを一番に評価したかった。
まぁ結果的には私の意見は採用されなかったのですが；
でも決まったからには上手くやっていきたいものです。
ちなみに私があまりに黙りこくってたら先生に「今日は、いつもの勢いがないなぁ」なんていわれてしまった…。
いつもどれだけ勢いあるんですか、私。
どんな風に先生の目に映ってるのですが、私。