基本情報技術者試験を受験しました
うちの会社は厳しい毎年一つ資格を取ることになってるMBOという上期と下期で貢献度評価があるマイルストン引いて、達成度を数字で表すできてることをアピールする仕組み本来はできてないことをどうやって改善するかどうやってうまく回していくかPDCAが大事だけど、できたことだけ書けば良いようになってるそれはあまり良い事を生まないよねーと思うできてないことができたことになったり数字合わせだけされて、嘘もかける本当は何が大事なのか?本質が見えなくなるよねできたことはすごいことだけど、できてないことやできないことは見えてこないなー。何が良いことなのかわからないけど、できない事に目を向けて、できるようにするための施策がどこかに行っちゃうよね物の本質が見えなくなる時はいっぱいあるなーと思います。