BIGMOTOR
テレビやWEBの報道からしか知ることが出来ませんが
上下関係の異常さに驚くばかりです。
コンプライアンスが声高に叫ばれるこの令和の時代にあって
よくぞここまでの熱量で長期間つづけられたものだと。
あらためて５Sの大切さを
整理・整頓・清掃・清潔・躾
この中で1番大事なものは”躾”です。
BIGMOTORもある意味躾は徹底していました。
でも、その方向性が間違っていたと思います。
恐怖政治で結果を出しても
必ずどこかでひずみは生じます。
暴力で抑えられた者は
上に立ったときに、暴力で抑えようとします
注意出来ない環境よりかは
注意できる環境が好ましいですがやり方を考えましょう。
褒め上手は叱り上手
という言葉の通り
褒めることが出来ない人は叱ることも出来ません。
”叱る”は”怒る”ではありません。
報告書で５W１Hでちゃんと報告しろーーーって怒るんだったら
叱るときも５W１Hで叱りましょう。
上司もアップデートしないといけませんね
しかし、あの副社長
威張り散らしてたのに謝罪会見にすら出てこないなんて。
自分の上司だったらと思うとぞっとします・・。