会社の新入社員教育について引継ぐ事に。
引継ぐ為に現在実施してる部署へ行くと
担当者が
「他の部署も含めた新入社員教育にするってどうゆうつもりだ。他の部署の事なんて知らねーよ。ウチは部署独立制なんだから。困ってる部署は勝手に困ればいい、ウチは関係ないんだから」と。
おたくの部長が会社全体の業務として総務で引き取ってくれと言うので伺ってますが？？？
「頭を下げてきた部署だけ面倒みる」と。
「取締役に新人の教育はこうさせます！と承認取って、総務が各部署に命令してでの実施なんだろうな！？そういう覚悟があって言ってるんだろうな？」と。
てめー、何様？
キレたよね、私。
「部長！この新入社員教育、なんで引継ぎリストに入れた？覚悟が必要とか聞いてないけど。ずっと、ここの部署でやればいいんじゃない？」
部長慌てる。
てか、部署内でちゃんと意思疎通しとけや。
さっきから、このおっさん
口の利き方気を付けろや！
しばくぞ、じじぃ。
最後は
あんたを助けに来たんだよ、というのは伝わったらしく協力的になったけど
引継ぐだけで神経使ってるんだから、どーでもいい押し問答に2時間使うのやめろや、じじぃ。
引継ぎ途中、
この部署で辞令とか社長の名前で勝手に出してる事を取締役は知ってるのか？と聞いたら「本部長にはメールのCC✉️に入れてる」と。
おいおい、辞令はマズイだろ。
おまえが取締役に承認取ってねーやん。