ロンドン・ビジネススクールで開発されたリーダーシッププログラム（３）

この「Why should anyone be led by you?」というリーダーシッププログラムの中で語られていることは「あなたがリーダーになりたいと思っても、リーダーであるかどうかはフォロワーが決めることである」。

つまり、リーダーになれるかどうかの決定権はフォロワーが持っているため、どんなに優れたリーダーの真似だけをしてみてもそれが、そのときの状況の中でフォロワーの求める行動に合致しなければ、フォロワーはあなたを支持、サポートしないということです。

それでは、フォロワーが求めていることを簡単に説明してゆきましょう。

Community：人は社会的な生き物であるために、なにか大きな集団に属していたいという要望である。これは単に、フォロワーはリーダーをサポートするというだけではなく、リーダーが提供する大きな集団に属していたい、あるいはリーダーが自分がある集団に属していることを実感させてくれるという意味である。

リーダーはメンバーに働きかけて、「なぜ私たちはここにいる必要があるのか？」といった問いかけをしたり、組織全体の中での自分たちの位置づけを問いかけて自分たちの存在を認識させることが重要である。

Authenticity：フォロワーは「人」を自分たちのリーダーとして選択するのであって、決して組織のタイトルや権威を選択するのではない。リーダーを、より一人の人間として尊敬をし、共感することを選択するのである。リーダーがこれまで育ってきた中で得た自分の強みや、弱み、またはこれまでの経験を周りの人とシェアすることでフォロワーはリーダーの人間性、つまり、ありのままのリーダーの姿を受け入れるのである。

Significance：フォロワーは自分たちの費やした努力が、意味のあることだと信じたいのである。つまり自分自身の存在や貢献が意味のあることだと信じたいのである。個人は組織という大きな機械の中では、ひとつの歯車でしかないわけなのですが、それを単なる歯車だから重要ではないと捕らえるのか、それとも、ひとつの歯車が足りないと全体の機械は機能しなくなってしまうほど重要な存在としてとらえるのかで、フォロワーのモチベーションは大きく変わってくる。

Excitement：フォロワーはより高いレベルの努力の必要性や、達成感に対して鼓舞されたり、勇気付けられることが必要である。そのためにはまず、自分自身がパッションを持つことが大切で、元気のない、後ろ向きの人からはExcitementは得られないのである。リーダー自らパッションを持って、ビジョンを語り、価値を語り、必要性を語ることが大切である。

Rob GoffeeとGareth Jonesの2人によればフォロワーはこの4つの要素をベースにしてリードされるべき人を選択しているということです。