ロンドン・ビジネススクールで開発されたリーダーシッププログラム（１）

9月21日から約1週間上海に行ってきました。こういうと、大概、「あっ、上海万博に行ってこられたんですね？」と聞かれるんですが、今回はその時間は取れませんでした。実は「BlessingWhite」社が新しく開発したグローバルリーダーシッププログラムのトレーナー認定プログラムに参加していたのです。

このプログラムは、ロンドンビジネススクールの教授である、Rob Goffeeさんと、Gareth Jonesさんがお書きになったベストセラー「Why should anyone be led by you 」という本の内容を実際のリーダーシップ研修に落とし込んだプログラムです。

なかなか上手く訳せないのですが、直訳すると、「なぜ、人はあなたをリーダーとして認めて、リードされたいと思うのでしょうか？」といった感じでしょう。

このプログラムの特徴は、本のタイトルを見ていただいてもわかるように「リーダーを支えるフォロワーと呼ばれる人たち」からの視点を中心に、リーダーはフォロワーのニーズにどのように応えるのか？を考えさせる点です。

Goffee氏とJones氏によれば、これまでのリーダーシップに関する研究の多くが、「リーダーである人物」に焦点が当たっていた。しかし彼らの調査によれば優れたリーダー、たとえば「ガンジー」という偉大なリーダーが行った行動や考え方というのは、ガンジーが生きた時代の中と、その環境に対応できた結果であって、他の人がガンジーのようなリーダーシップを持てるわけではない。すべてのリーダーは異なっている。というのが彼らの重要な発見だそうです。

彼らの調査の結果、リーダーシップというのは一連の行為であり、次のように定義しています。

リーダーシップというのは「Excite people to deliver exceptional performance」である。つまり、「期待以上の業績を出させるように人々を鼓舞する」ことです。また、リーダーシップを形成するファンデーションとして、以下の3点をあげています。

１）リーダーシップは決して上下関係ではない
２）リーダーシップは人との関係性が重要である
３）リーダーシップは様々な状況にあわせて対応すること

グローバルリーダーを育成するために、世界のトッププロフェッサーは何を伝えているのか？この本に書かれているキーポイントを次回からお伝えしていくようにします。