リーダーシップの移り変わり

前回、リーダーシップというのは「他者に対するポジティブな影響力のことであり、それはリーダーが日ごろとっている行動や、その人が発した言動によって表現される」という話をしました。

それでは、こういったリーダーシップの捉え方は昔から同じだったのでしょうか？それとも時代に合わせて変わってきたのでしょうか？

何が正解というものはないのでしょうが、学問的に検証する必要があれば、以前ここでご紹介した「経営革命大全」などを参考にしていただければ良いかなと思います。私の理解では、古典的なリーダーシップの考え方は「グループをいかに統制して、引っ張ってゆくのか？つまり、命令と統制を上手くおこなうこと」、そのために必要な能力とはどの様なものなのか？ということに焦点が当てられていたように思います。

現在の組織の中でもこのようなリーダーシップが使われていることは良くあります。例えば、警察の組織をリードしてゆくためのリーダーシップとは、いかに組織を秩序正しく導くことができるか？ということが求められているのであり、個人の同意や共感性はあまり重要視される必要は無いのです。

なぜならば、組織の求めている行動が、組織の秩序ある行動だからです。こういったリーダーシップのあり方を決して否定するわけではありませんが、現在多くの企業や組織が直面している環境というのは、以下のような環境です。

・急速に変化する環境下におけるすばやい意思決定の必要性
・会社組織のフラット化により、個人の職務と権限の拡大
・高等教育の充実による高いレベルの一般知識
・ITなどによる情報の取得が簡単におこなえる環境

つまり、個人一人ひとりが様々な場面で、組織が目標として掲げるゴールに対して共通の認識をし、状況を判断してすばやく意思決定をおこない、その場で次の行動を起こせるような組織が必要とされているのです。そのためには組織の一人ひとりが組織の目標を明確に理解し、それを達成することに共感し、同意して、強制ではなく個人自ら進んで行動する、っといったことを奨励するリーダーシップが必要になります。

残念ながら、こういった組織を動かすことができるのは「命令と統制」型のリーダーシップではなく、「影響力によるリーダーシップ」なのです。